Gestion Gerencial

EJERCICIOS CAPITULO 9

A diario nos vemos afectados por aplicaciones de inteligencia artificial, desde el uso de software con diferentes funciones, el internet, y un caso específico es el de los programas de aprendizaje de inglés, donde el software corrige pronunciación, gramática, entre otros factores, sin la necesidad de la intervención del tutor.

Diagrama de Pareto, notas bajasobtenidas en una materia al finalizar semestre








Diagrama de causa y efecto, calificación inferior a la esperada.




Diagrama de Pareto, problemas de restaurantes locales.




Los indicios de cambios son claros, los restaurantes deben preocuparse por mejorar los tiempos de ingreso de sus clientes, así como la velocidad de entrega de los platos en la mesa.Diagrama de causa y efecto de un problema de la Universidad de América.




El modelo de creatividad de Osborn habría sido útil en una situación de trabajo en grupo, como un ejercicio de transferencia de masa II, el cual se realizaba en grupos de 5 personas, ya que carecía de toda la información necesaria, habría sido beneficiosa la búsqueda de información o datos objetivos para identificarrealmente los problemas a solucionar. Luego de esto si se hubiesen escuchado ideas de como iniciar con la resolución del problema, posiblemente a través de una lluvia de ideas, se habría logrado llegar más rápido a la solución verdadera o la que mejor se acomodara. Finalmente, se buscaría la solución del ejercicio aplicando todo lo anteriormente propuesto y escogido.

EJERCICIO DE FORMACION DEHABILIDADES.

Enunciado Respuesta Enunciado Respuesta Enunciado Respuesta
1 1 13 2 25 3
2 3 14 3 26 1
3 3 15 5 27 2
4 4 16 2 28 2
5 4 17 2 29 3
6 4 18 3 30 4
7 2 19 3 31 2
8 2 20 3 32 2
9 1 21 5 33 3
10 4 22 3 34 5
11 3 23 5 35 4
12 3 24 3 36 3

Perfil obtenido:






CASO DE RAZONAMIENTO CRITICO CAPITULO 9

1.
Costos
Materiales x unidad 12
Fuerza de trabajo x unidad 6Variables, manufactura 3
Variables, comercialización 4
Fijos, manufactura 0,33333333
Fijos, comercialización 0,16666667

Unidades año x turno 300000


Precio de venta 30


Utilidades máximas 1350000


2.
Costos
Materiales x unidad 12
Fuerza de trabajo x unidad 7
Variables, manufactura 3
Variables, comercialización 4
Fijos, manufactura x unidad 0,5
Fijos, comercialización0,16666667

Unidades año x turno 300000
Turnos 2

Precio de venta 30


Utilidades máximas 2000000




3.
Costos
Materiales x unidad 12
Fuerza de trabajo x unidad 7
Variables, manufactura 3
Variables, comercialización 4
Fijos, manufactura x unidad 0,5
Fijos, comercialización 0,16666667

Unidades año x turno 200000
Turnos 2

Precio de venta 30


Utilidadesmáximas 1333333,33




4.

〖PE〗_ventas=((18.5*300000))/(30-7)
〖PE〗_ventas= 241304.347826 sobre 3000000 unidades producidas y vendidas


5.
Materiales x unidad 12
Fuerza de trabajo x unidad 7
Variables, manufactura 3
Variables, comercialización 4
Fijos, manufactura x unidad 0,5
Fijos, comercialización 0,16666667

Unidades año x turno 202500
Turnos 2

Precio de venta 30Utilidades máximas 1350000


Si el gerente de dicha compañía no implementara en segundo turno, en poco tiempo sería imposible cumplir con la demanda del mercado, quedando mal con clientes, perdiendo credibilidad, buen nombre y ganancias.

Si existen otras posibilidades, la subcontratación podría servir, aunque la ganancia por unidad sería menor y además deben estar pendientes de que quienesfabrican el producto, cumplan con la calidad que ofrece la empresa contratante, para evitar productos no homogéneos que finalmente solo afectan a la empresa Raytech.


No, puesto que si la demanda no es alta, esto produciría unidades sin vender, lo que incurre en gastos adicionales como almacenamiento o inventario, reduciendo las ganancias de las partes al ser vendidas.


En calidad de...