Gestion Gerencial





ÓPTICA Y CONTACTOLOGÍA LENS






UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
INSTITUTO POLITÉCNICO SUPERIOR
“GRAL. SAN MARTIN”

CARRERA: TÉCNICO UNIVERSITARIO EN ÓPTICA Y CONTACTOLOGÍA
MATERIA: GESTION GERENCIAL


TRABAJO PRÁCTICO: ÓPTICA Y CONTACTOLOGÍA LENS


INTEGRANTES: BONINI ANABELLA
BOTTA CAMILACAVAGLIA NATALIA
ORPELLA MACARENA
FECHA DE PRESENTACION: 21-O7-2014


ÍNDICE
Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
Propósitos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6
Objetivos - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8
Principios Teóricos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10
Estructura orgánica de la empresa - - - - - - - - -11
Lay out - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -11
Análisis de costos y amortizaciones - - - - - - - - 12
Estructura Orgánica - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -14
Organigrama - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Lay out - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17
Diagrama lay out - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20
Costos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -21
Principio de Paretto - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - 22
Cálculos de costos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -24
Rubros que integran el costo - - - - - - - - - - - - - 25
Amortización - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -26
Cálculo de amortizaciones - - - - - - - - - - - - - - -28
Gráfico de facturación mínima - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29
Conclusión - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31
Bibliografía - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 33





INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo práctico se describe las estructuras y el funcionamiento de la óptica y contactología “Lens” dirigida a transacciones comerciales.
Este local comercial de 191,425 m2 se encuentra ubicado estratégicamente parafavorecer el mercado, en el microcentro de la ciudad de Rosario, Presidente Roca 753.
El mismo, cuenta con profesionales de la salud visual, siendo estos responsables de brindar confianza, seguridad, confort y capacitación, generando así un buen ambiente de trabajo y atención al cliente.
A su vez este trabajo cuenta con un lay out que específica la distribución del local el cual garantiza unacirculación fluida del personal y brida seguridad a todos aquellos que concurran y se encuentren dentro de éste; un organigrama el cual muestra la estructura orgánica de “Lens” donde sé indican los puestos a nivel jerárquico y la responsabilidad de todo el personal dentro de la óptica.
Además se incluye el cálculo de costos y amortización, para llevar adelante el buen funcionamiento de la óptica,tomando por tanto, correctas decisiones económicas.






PROPÓSITOS


Desarrollo de un organigrama, mediante la representación gráfica de la estructura de la empresa,donde se refleje claramente la distribución jerárquica.
Análisis de costos y amortizaciones donde se utilice todas las herramientas posibles que permitan recolectar información, se realice la correcta evaluación y la consecuentetoma de decisiones.
Diagramar un lay out para que se logre una utilización efectiva de todo el espacio y que se permita en caso de ser necesarias modificaciones futuras.





OBJETIVOS


Se delimiten las áreas y responsabilidades que les corresponderán a los integrantes de la óptica.
Se logre un apropiado funcionamiento y buena comunicación para que beneficie a la óptica en todos...