gestion humana I

Unidad I
Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos
1.1 antecedentes históricos y evolución del concepto de la gestión humana.
Antecedentes de la Gestión Humana 
La historia como fundamento del conocimiento permite identificar muchas de las causas por las cuales los Estados, sociedades, organizaciones e individuos, viven los efectos económicos, políticos y culturales en lasociedad. 
Los conceptos de Estado y de organización son elementos básicos para comprender la dinámica social en la cual se insertan los individuos para la productividad en el desarrollo empresarial y de sus efectos en la calidad de vida; así como en la manera de afectar el entorno, en la medida en que se constituyen en agentes reproductores paradigmas, de lenguaje y de acción políticas queafectan a otros. 
Es evidente que los referentes de aprendizaje están marcados por las imágenes aprendidas de nuestros antecesores. Sin embargo, la manera de adquirir el conocimiento, así como el ejercicio del poder, determinan los modelos de gestión de una sociedad, a través de sus organizaciones públicas, privadas y sociales. 
Aquí se pueden destacar tres momentos históricos involucrados: 
PrimerMomento 
Los antecedentes del capitalismo comercial e industrial y su incidencia en el modelo de la sociedad occidental y en el Estado tradicional, hacia la conformación del Estado moderno. Se pretende mostrar cómo en la historia del hombre occidental, la búsqueda de la subsistencia y de la acumulación económica ha limitado, por decir lo menos, el desarrollo del humanismo dentro de los sistemas.La evolución de la función de recursos humanos, es histórica, en el sentido que la misma está relacionada desde diferentes épocas y acontecimientos positivos en todo su recorrido y evolución. Las relaciones de esta función son evolutivas, no revolucionarias, es decir que los cambios se han producido debido a transformaciones culturales graduales y por cambios drásticos.

La administración depersonal no apareció de improviso, y aunque no es posible señalar cuándo se dio inicio al uso de sus técnicas, sí se sabe que es condición indispensable para la existencia de la civilización. Desde la más remota antigüedad el hombre al hacerse integrante de una sociedad tuvo que practicar alguna forma de división del trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar un liderazgo.

1.2 Introducción a laadmistracion moderna de recursos humanos.
La organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano.
En las organizaciones es importante que exista el proceso de planear organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar lasmetas establecidas, y el sistema de administración de los recursos humanos contribuye a que los empleados puedan desempeñar todas estas funciones, ya que esto no es un trabajo individual, sino que es un trabajo en equipo. 

Las personas en las organizaciones forman parte de la administración de  los recursos humanos, las personas son de vital importancia en una organización ya que de estas dependeel futuro y el éxito de estas. Para comprender un poco más la ARH (Administración de recursos humanos) se puede decir que es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, evaluación y la remuneración de los empleados, los administradores participan en actividades como el reclutamiento, las entrevistas, la selección y la formación.
PROCESOS PARA LA ADMINISTRACION DE LOSRECURSOS HUMANOS.

Proceso para integrar personas: aquí se incluye el reclutamiento y la selección del personal.

Proceso para organizar a las personas: acompañamiento a las personas que realizaran cierta labor en la organización, diseñar actividades, análisis de puestos etc

Procesos para recompensar a las personas: incentivos; remuneración, recompensas prestaciones y servicios sociales....