gestion humana

Personal calificado, no solo experiencia
En este punto radica el error no solo en no tener un personal calificado profesionalmente para un cargo especifico, si no el de no hacer unacapacitación continua del personal que se le hace el ascenso en el momento de cumplir un requerimiento exigido por la empresa o compañía que contrata, ya basados en una experiencia construida por elempleado durante determinado tiempo o labor que logra su progreso.
Ejemplos
El ejemplo lo hare con mi empresa ya que si se dan oportunidades de ascenso significativas pero el error está enque no se califica al personal con capacitaciones o apoyos de los demás empleados ya que estos tienen la experiencia, o al momento de contratar no se hace un estudio a fondo del personalrealmente calificado para desempeñar algún tipo de tarea.

Evolución en el mercado - Estudio de mercado responsable
Se ha visto durante los últimos años que si una empresa no se adaptadiariamente a las necesidades de los clientes y los constantes desarrollos de productos, los grandes monopolios van absorbiendo a las medianas y pequeñas y por ende terminan por fuera de los mercados,el problema se enfoca no solo en no cambiar e innovar, si no en que cuando se enfoca únicamente en vender y vender sin pensar en crear la fidelidad del cliente en cuanto a la calidad ypersonalidad de cada venta que se hace desde el comprometerse éticamente y con una visión económicamente responsable.
Ejemplo
El que dio el profesor de la cooperativa cuando estaba en un estado deiliquidez que con el departamento de financiamiento se le hizo un reevaluó de sus deudas y se le apoyo con la refinanciación todas sus deudas, aparte que le dieron un cheque por mes paracubrir sus gastos diarios.
CITA
solo aquellas empresas que sean capaces de generar e innovar soluciones y valores de forma socialmente responsable tendrán posibilidades de éxito.

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