Gestion Humana

GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

Eduardo Manotas Santiago
Psi. Eduardo Manotas Santiago
Asesor en Desarrollo Organizacional
Especialista en Gestión Humana

BARRANQUILLA
JUNIO 2011
INDICE

|Contextualización del modelo por competencia |3 – 8 |
|| |
|1.1. Globalización | |
|1.2. Sociodemografía | |
|1.3.Informática, la tecnología y las comunicaciones | |
|1.4. El capital Intelectual | |
|1.5. El cambio| |
|El cambio de paradigma de Administración de |8 – 10 |
|Personal. | |
|Alineación de las Estrategias de la Organización Vs.|11 – 12 |
|Estrategias de la Gestión Humana. | |
|El modelo por competencia |13 – 25 |
|| |
|4.1. Antecedentes | |
|4.2. Características | |
|4.3. Componentes| |
|4.4. Dimensiones | |
|4.5. Métodos ||
|4.6. Metodología para la implantación | |
|El modelo por Competencia y los procesos básicos de Gestión Humana |25 - 30 |
|| |
|5.1. Diseño de cargos y Perfiles Ocupacionales | |
|5.2. Selección de Personal | |
|5.3. Inducción y Entrenamiento| |
|5.4. Formación | |
|5.5. Planes de Carrera | |
|5.6. Gestión del Desempeño...