GESTION HUMANA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: la organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, entreellos el recurso del “Talento Humano” es uno de los más preciados. Dentro de esta línea se destacan algunas actividades administrativas: selección de personal, evaluación del desempeño, planeaciónestratégica, análisis de puestos, configuración de perfiles específicos, sistemas de gestión de la calidad, gestión de la innovación, creación de departamentos para administrar el talento humano, etc.El objetivo general que se persigue a través de esta línea investigativa es la correcta integración de la estrategia, la estructura, los sistemas de trabajo y las personas, con la finalidad de lograrque éstas desplieguen todas sus habilidades, capacidades, así como la eficiencia y competitividad organizacional. El desarrollo de investigaciones en esta área propenderán por la innovación yevolución de la administración del talento humano.
SALUD OCUPACIONAL Y BIENESTAR LABORAL: esta parte complementa la preocupación de las personas expresada tanto en la calidad de la producción como en elbienestar de l@s trabajadores/as. Se busca que la organización sea un lugar confortable en términos de su seguridad física y salud.
Dentro de esta área se incluyen todas aquellas investigaciones queimpliquen el estudio de los riesgos psicosociales, planes de bienestar, programas de salud ocupacional, satisfacción de necesidades, mejoramiento de las condiciones de trabajo, etc.
El objetivo de estalínea es generar productos que contribuyan a la prevención, diagnóstico o mejoramiento de la salud tanto física como mental de l@s trabajadores/as de una empresa.
DIMENSIONES DEL CLIMAORGANIZACIONAL: el conocimiento del Clima Organizacional proporciona retroinformación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios...
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