Gestion humana

los definiciones, s la Reconocer e de nuevas s y apropiarm , concepto lento Humano sobre el Ta nociones stigación que tivo de la inve con el incen a distancia e educación esta forma d me propone.Como o objeti bjetivos de vo l interé que me lla curso pro pue s en e maron l curs la ate sto por el o: nción tu - Apli y que tor, hay d car la o conte s herr mplan s elabo amien ra m is tas entidación de estrat , las estrat des d el Est egias egias ado . y la de g - De estión s técnicas sarrol de huma lar a divers na e ctitud idad l es, v n a con alores verda boral que pro de y labora l de c rasoportu penda por conocimie ualqu nto e un p ier mi nidades para aís democ n la noría. rá la re incorp tico y oració n

Dentro de las experiencias que he tenido en la búsqueda de mejores ofertaslaborales, tanto en lo económico, como en la estabilidad laboral, y en las cuales he podido participar, se realizan pruebas que evalúan los siguientes aspectos:
ales portament s Com mpetencia CoConducta que se exige como estándares primordiales para el desempeño del empleo, teniendo en cuenta la motivación , las actitudes, las habilidades y los rasgos de personalidad de los individuos. (Art. 6, 7y 8 del Decreto 2539/05)
Ba ca jo e lid st ad án d re y ni are su v e s lta le de do s d e

ra pa d r las a cid ña pa mpe nes un Ca se cio s a de fun nte o e e er pl nh em i

En diferentescontextos

La cual esta determinada por los: Conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el Empleado Público

Precisan y detallan a lo que debeestar en capacidad de hacer el empleado para ejercer un cargo . (Art. 5 del Decreto 2539/05)

Las Competencias Laborales determinan el contenido funcional de un empleo e incluyen las competenciasFuncionales y Comportamentales, además de los requisitos de estudio y experiencia. Tomado de: Quintero Navas, Gustavo ( 2008) Diplomado de Gestión Humana y Fortalecimiento Institucional, Departamento...