gestion humana

LA QUINTA DISCIPLINA
POR PETER SENGE

Dadme una palanca y moveré el mundo, desde que nacemos y empezamos a desarrollarnos en nuestro entorno nos enseñaron a fragmentar las cosas que vivimos ytenemos en este mundo para que así podamos resolver las cosas mas complicadas. Según David Bohm (Físico), expresa que cuando aspiramos a algo en la vida tratamos de ajustar aquellos fragmentos queresultan difíciles de resolver, pero esto están difícil como armar un espejo roto.
Cuando aprendamos a romper este estigma de la fragmentación, cuando realmente acabamos con este estigma, podemos decirque las organizaciones son inteligentes, por la cual las personas puedan transmitir su actitud atraves de la creación de resultados que desea, en pocas palabras las personas aprenden a comprender enconjunto.
Se habla que en la actualidad hay cinco disciplinas que convergen para la innovación de las organizaciones inteligentes, estas cinco disciplinas son las mas tradicionales ya que se relacionanen nuestro modo de pensar, de querer y de aprender; estas se conocen como: El Dominio Personal el cual permite aclarar y profundizar nuestra visión personal, concentrar energía, desarrollar lapaciencia y poder ver la realidad objetivamente. Al momento de sentir deseo y capacidad de aprender de una organización, esta no puede ser mayor a sus capacidades pero no podemos dejar a un lado lasorganizaciones que permiten el crecimiento de sus empleados generando derroche de los recursos. Los Modelos Mentales son aquellos que influyen en nuestro modo de actuar y de comprender el mundo, estos modelosde conducta empresarial están radicados con algunas compañías que triunfaron cuando esta se pudo afrontar a los modelos mentales de sus directivos. La Visión compartida se enfoca en demostrar que esdifícil que una organización que tenga éxito no tenga sus misiones, valores y metas compartidas dentro de esta misma, por lo general cuando la visión es compartida en la organización, esta gira...