GESTION HUMANA

1. INTRODUCCIÓN

Con la llegada de la nueva era siglo XXI la sociedad ha tenido que asumir diferentes cambios teniéndose que afrontar a nuevos retos. Las organizaciones por ejemplo, han tenido que desarrollar programas para su talento humano que anteriormente también existía, solo que ahora son programas que permiten no solo el progreso de la empresa si no también el desarrollo de cadapersona.
Estos programas son los procesos de gestión humana, programas que permiten contar con el personal idóneo para desempeñar cada cargo, mediante el desarrollo de sus competencias y habilidades, dando como resultado el crecimiento de la organización y el desarrollo personal de cada individuo.
Los procesos de gestión humana proporcionan características únicas en cada organización, sonprocesos que florecen a partir de la cultura organizacional de la empresa y que tienen como fin la preparación y selección del personal, desarrollo y evaluación, la compensación y protección y las relaciones con el personal y evaluación de la vida laboral.
Estos programas juegan un papel muy importante dentro de toda organización pues desarrollan y administran las competencias de cada persona conel fin de mejorar su desempeño al realizar los procesos e incentivar el crecimiento individual de cada trabajador.












2. OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnóstico del talento humano dentro de la Granja s. A

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar los procesos de selección de personal
Analizar los procesos de desarrollo y evaluación del personal
Analizar lacompensación y protección de los trabajadores
Identificar y analizar las relaciones con el personal y la evaluación de la vida laboral
4. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: LA GRANJA S.A
Es un restaurante campestre cerca de Bogotá único en su especie en el que se integra el sabor de su cocina, el arte y los más variados animales de la granja. Queda ubicado en la sabana deBogotá en un municipio que se llama tenjo Cundinamarca km 12 vía Siberia tenjo cuenta con aproximadamente 250 empleados tiene zonas especiales de recreación y lúdicas para los niños, recibe visitas de colegios y maneja grandes eventos empresariales realizando actividades como ferias de pueblo y recepciones exclusivas. Al interior cuenta con exclusivos talleres de ornamentación y madera los cualesse encargan de la decoración del restaurante también cuenta con una serie de cultivos y huertas lo cual lo hace diferente frente a los demás restaurantes de la zona. Maneja con dos clases de horarios de lunes a viernes atiende visitas pedagógicas de colegios y de jueves a domingo está abierto para el público, cuenta con un gerente general y diferentes coordinadores en cada una de las zonas.Misión:
La Granja Tenjo S.A.S es una empresa dinámica y creativa comprometida con la calidad e innovación en los productos alimenticios y servicios recreativos, generando alegría, satisfacción y felicidad a todos nuestros clientes. Asegurando en cada momento el bienestar y desarrollo personal de cada uno de nuestros colaboradores.
Visión:
Ser una compañía dinámica, creativa y enfocadasiempre en generar productos y servicios de alta calidad que satisfagan y superen las expectativas y necesidades de nuestros clientes y así convertirnos en una empresa líder del sector de alimentos, bebidas y servicios recreativos.

(4)Autor: gerente general de la Granja s,a. año 2006

5. CONTEXTO INTERNO
Cuenta con talento humano, aproximadamente 250 trabajadores con un rango de edad entre los19- 30 años es un ambiente muy juvenil en donde se identifican ciertas factores de riesgo a los que se están exponiendo los trabajadores a nivel personal:
Alcoholismo
Consumo de sustancias psicoactivas
Cigarrillo

Legalmente va en contra de los derechos sociales que por obligación tienen los empelados pues la mayoría están por contrato de prestación de servicio lo que quiere decir...