Gestion Humana
Páginas: 6 (1418 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el Poder Popular de la universidad
Universidad Experimental Simón Rodríguez
Licenciatura Administración Mención: Recursos Humanos
Prof.: Tomas Solano
Los Teques, 07 de Junio de 2011
En los últimos años el mundo se ha visto sometido a diferentes cambios debido a este gran fenómeno que es la globalización, las organizaciones enespecial se han visto en la necesidad de dejar de pescar en aguas poco profundas a comenzar a pescar en aguas llenas de tiburones con el fin de encontrar algún pescado para comer.
Es de notar que la competencia no es fácil y que enfrentarse a otros competidores requiere de muchas fortalezas no solo la económica sino de otras fortalezas que enriquezcan la función de la empresa y haga de ella unacompetitiva a nivel mundial. A sido tanta la necesidad por mejorar los aspectos que la gestión humana ha identificado algunos primordiales para mantener a las organizaciones al ritmo de este mundo cambiante.
Los líderes dentro de las organizaciones han notado que es necesario que los trabajadores se adapten a las diferentes tendencias tecnológica, informativas y desarrollo que elmundo está experimentando. Porque es necesario que ellos sepan manejar cualquier tipo de situación que el mercado le presente para que su rol dentro de la organización sea de un alto desempeño y que todos estén orientados a un mismo resultado para satisfacer las necesidades que este le exija.
Por eso es de destacar que los RRHH en los últimos años han jugado un papel importantesiendo la mano derecha de las organizaciones para llevar a este tipo de actividades. Su papel como gestor de las diferentes humanidades dentro de una empresa ayuda a desarrollar educación y desarrollo de la competencias de sus trabajadores obteniendo como consecuencia personas en capacidad de cambiar de rol dentro de la organización ante cualquier circunstancia, logrando establecer una culturaorganizativa capaz de enfrentar las adversidades que presente este mundo globalizado.
Considero que en la actualidad se ve reflejada esta actividad con una mirada reduccionista por parte del agente contratista hacia su personal de trabajo, el significado de gestión humana es alimentado por varias ramas de la administración y otras ciencias afines. Así mismo se puede decir; que en la concepción dominanteen relación al ser humano, se debe ser enfático en los dos puntos de vista sobre la concepción del hombre social o hombre organizacional, en donde el primero reconcilia a los individuos con la organización adaptándolos a ella y el segundo establece valores impuestos por la empresa tratando de conseguir una conformidad con los valores organizativos de los diferentes grupos que laboran en laorganización.
En cuanto a la organización del trabajo donde se enfoca en la división del trabajo entre personas y maquinas, dando así como resultados la selección y capacitación del personal, el trabajo en equipo opino como una tarea importante para la solución de problemas y la flexibilidad y desregularización de contratos.
La concepción del trabajo dominante desde la perspectiva de la economíaclásica el trabajador era generador de valor ya que la rentabilidad del empresario por trabajo realizado no era recompensada de una forma moral, por ende la dirección de personal se adquiere un nuevo enfoque en donde los estados morales, mentales y físicos del trabajador eran tomados en cuenta.
La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y políticode la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, la eficiencia es un principio administrativo, que constituye el fundamento indispensable con que todo individuo debe ingresar a la organización para desarrollar sus funciones de competencia.
El sentido y...
Ministerio para el Poder Popular de la universidad
Universidad Experimental Simón Rodríguez
Licenciatura Administración Mención: Recursos Humanos
Prof.: Tomas Solano
Los Teques, 07 de Junio de 2011
En los últimos años el mundo se ha visto sometido a diferentes cambios debido a este gran fenómeno que es la globalización, las organizaciones enespecial se han visto en la necesidad de dejar de pescar en aguas poco profundas a comenzar a pescar en aguas llenas de tiburones con el fin de encontrar algún pescado para comer.
Es de notar que la competencia no es fácil y que enfrentarse a otros competidores requiere de muchas fortalezas no solo la económica sino de otras fortalezas que enriquezcan la función de la empresa y haga de ella unacompetitiva a nivel mundial. A sido tanta la necesidad por mejorar los aspectos que la gestión humana ha identificado algunos primordiales para mantener a las organizaciones al ritmo de este mundo cambiante.
Los líderes dentro de las organizaciones han notado que es necesario que los trabajadores se adapten a las diferentes tendencias tecnológica, informativas y desarrollo que elmundo está experimentando. Porque es necesario que ellos sepan manejar cualquier tipo de situación que el mercado le presente para que su rol dentro de la organización sea de un alto desempeño y que todos estén orientados a un mismo resultado para satisfacer las necesidades que este le exija.
Por eso es de destacar que los RRHH en los últimos años han jugado un papel importantesiendo la mano derecha de las organizaciones para llevar a este tipo de actividades. Su papel como gestor de las diferentes humanidades dentro de una empresa ayuda a desarrollar educación y desarrollo de la competencias de sus trabajadores obteniendo como consecuencia personas en capacidad de cambiar de rol dentro de la organización ante cualquier circunstancia, logrando establecer una culturaorganizativa capaz de enfrentar las adversidades que presente este mundo globalizado.
Considero que en la actualidad se ve reflejada esta actividad con una mirada reduccionista por parte del agente contratista hacia su personal de trabajo, el significado de gestión humana es alimentado por varias ramas de la administración y otras ciencias afines. Así mismo se puede decir; que en la concepción dominanteen relación al ser humano, se debe ser enfático en los dos puntos de vista sobre la concepción del hombre social o hombre organizacional, en donde el primero reconcilia a los individuos con la organización adaptándolos a ella y el segundo establece valores impuestos por la empresa tratando de conseguir una conformidad con los valores organizativos de los diferentes grupos que laboran en laorganización.
En cuanto a la organización del trabajo donde se enfoca en la división del trabajo entre personas y maquinas, dando así como resultados la selección y capacitación del personal, el trabajo en equipo opino como una tarea importante para la solución de problemas y la flexibilidad y desregularización de contratos.
La concepción del trabajo dominante desde la perspectiva de la economíaclásica el trabajador era generador de valor ya que la rentabilidad del empresario por trabajo realizado no era recompensada de una forma moral, por ende la dirección de personal se adquiere un nuevo enfoque en donde los estados morales, mentales y físicos del trabajador eran tomados en cuenta.
La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y políticode la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, la eficiencia es un principio administrativo, que constituye el fundamento indispensable con que todo individuo debe ingresar a la organización para desarrollar sus funciones de competencia.
El sentido y...
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