Gestion Humana

En estos momentos que nos encontramos en un mundo cambiante y lleno de problemáticas, las organizaciones han tenido que empezar a pensar en el modo en que tienen que conseguir la adaptación y a supervivencia de cada uno, es por eso que un área de la organización que antes se veía poco relevante a empezado tomar fuerza no solo por ser una área que permite la regulación de la empresa por que nosolo se enfoca en la parte de producción si no en el área más importante y prominente que es el ser humano, es por esta razón que el área de recursos humanos ha tenido que ser revaluada no solo para que ayude en la gestión de la correcta utilización del recurso humano si no que también empiece a plantear métodos de unificación que logren la eficiencia y bienes interno de la organización ya que estaare bien planteada y encaminada puede lograr eficiencia y eficacia, conocimiento y adaptación factores que en estos momentos pueden ser decisivos para la realización de los logros que una organización y para la supervivencia de una empresa que en estos momentos por factores externos que son de demasiada importancia los podrían hacer perder el rumbo y desviar la funcionalidad de la empresaprovocando la destrucción de la empresa.

Como se plantea en la investigación de Margaret Butteriss el área de recursos humanos es una área que no es aislada ya de las demás áreas de la organización si no que tiene que ser una fusión de áreas que permita que todas las áreas de la empresa se interrelación y que esta área en específico logre ser la solución de problemas que se pueden presentar en elmercado en el que se encuentran las organizaciones en estos momentos, es por eso que mirando la investigación realizada se encuentran elementos de gran magnitud que afectan internamente la conformación y supervivencia de las empresas.
Uno de los factores que más afecta a las organizaciones es la globalización factor que no solo es muy importante si no que es el que se desenvuelve y realiza lasfunciones de apertura en la que se encuentra los mercados de todo el mundo, esta globalización se vincula con el crecimiento empresarial y el alcance que una organización quiere llegar a tener ya que entrar a mercados extranjeros implica un crecimiento en todos los factores de la empresa, y en el sueño de crecimiento y de metas que la organización pueda llegar a tener. La globalización en las empresas sepresenta en las oportunidades de negocios que se puedan obtener y esto desencadena en la empresa el hecho de que para entrar y para mantenerse en los mercados a que ser eficiente, eficaz y preparado para la adaptación a los cambios eminentes que se puedan presentar en la economía mundial, razón por la cual no solo entra a jugar el merca si no que también empiezan factores de clientes tantointernos como externos y la capacidad de respuesta de la organización. Una vez mirado que las organizaciones necesidad adaptabilidad se empieza a plantear la labor principal del área de recursos humanos en donde se ve que las empresas en su crecimiento se encuentran con grandes cantidades de personal interno que necesitan estar alineadas para poder llegar al crecimiento de la empresa, es por esto que seempieza a pensar que habiendo tanto personal y tanto recurso en ellos el área de recursos humanos tiene que empezar por la escogencia de personal capacitado que pueda tener la habilidad de adaptación para los cambios y el conocimiento necesario para llevar acabo la adaptación, es por eso que recurso humano logra ayudar con 2 factores decisivos que son la creación de sistemas de valores comunes yproporcionar desarrollo y evaluación de liderazgo, en donde el primero se enfoca en que ya las personas de la organización se encuentran en áreas específicas de sus capacidades y en las necesidades de la organización y como esta persona puede llegar a sentirse a gusto y alineada con las metas de le empresa y esto se logra planteando valores que no solo sean parte de cada persona si no partes de...