Gestion Humana

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la gestión humana:
algunos elementos para su análisis
Luis Alberto Cabuya Montaña*
Evolución histórica
1propósito de esta primera parte del artículo, es
presentar los principales hechos socioeconómicos que han enmarcado históricamente el desarrollo de la administración de personal.

E

Escala mundial
Indiscutiblemente la adm inistración de personal ha
sido necesaria desde cuandoaparecieron los grupos
humanos organizados para lograr objetivos comunes .
Es difícil imaginar la realización de obras como las pirámides de Egipto sin una adecuada organización, coordinación y control de la gente que intervino en su
construcción 1. Se ha calculado que para la construcción de sólo una de ellas (Kheops) se necesitó el trabajo de más de cien mil hombres, durante vein te años.Director, Carrera de Administración de Empresas, Universidad
Nacional de Colombia.
1.

Castillo, J. Gestión total de personal, editorial Grijalbo, Bogotá, 1994, p. 20.

Una rápida mirada a los distintos pueblos de las
civilizaciones antiguas ofrece evidencia acerca de los
orígenes de muchos de los conceptos y prácticas de
la gestión moderna.
En algunos de los documentos más antiguosdel
mundo, encontrados en la civilización sumeria de hace
cinco mil años, hay evidencias de prácticas de control
adm inistrativo2, a tal punto que se ha afirmado que es
muy probable que la invención de la escritura sumeria
haya obedecido a las necesidades de registro y control
de bienes y personas que debían llevar los sacerdotes.
También es conocido el aporte de la civilización
babilonia ala administración , en particular del código
de Hammurabi, vigente durante el periodo entre los
años 2000 y 1700 a. de C.
En la historia del pueb lo hebreo se encuentran
también problemas relativos a la utilización de recursos humanos. En este sentido, uno de los historiadores del pensamiento administrativo ha señalado:

2.

V. G. Childe, Man Kakes Himself, Nueva York, The AmericanLibrary, 1951 , p. 143, citado por Claude S. George, Jr, en:
Historia del pensamiento administrativo, Editorial PrenticeHa/1, 1985, p. 11 .

INNOVAR, revista de ciencias administrativas y sociales
No. 14, Julio · Diciembre de 1999

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INNOVAR, revista de ciencias administrativas y sociales

Moisés, uno de los hebreos prominentes, fue un líder y ad ministrador cuya habilidad en elgobierno, en la legislación y en
relaciones humanas lo hizo digno de especial reconocimiento. La preparación, organización y ejecución del éxodo de los
hebreos que los liberó de la servidumbre con los egipcios fue
una tremenda empresa administrati va. Siguiendo el consejo
de su suegro , Moisés realizó un magnífico trabajo de selección
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de personal, adiestramiento y organización .

Igualmente,el gobierno ch ino (alrededor de 120
años a. de C.) en cabeza de su primer ministro
Kung-Sun Hung estableció un sistema de pruebas
como cri terio de selección a los cargos de su gobierno, criterio que actualmente es bás ico para algunos
departamentos de personal de muchas de nuestras
em presas .
Por su parte, los griegos reconocieron el principio
de que la producción máxima se alcanzamediante el
uso de métodos uniformes a tiempos estipulados. Platón establece en La República4 las ventajas de la división del trabajo y a Sócrates se le atribuyen las
primeras anotaciones acerca del principio de la universalidad de la administración .
Sin embargo, a pesar de toda esta actividad y
práctica admi nistrativa , se puede observar que la administración general y la gestión de personal enparticu lar se han desarrollado fu ndamentalmente sobre
una base de ensayo y error y no existe en este momento un esquema o cuerpo coherente de pensamiento o doctrina administrativa que dé cuenta de la
existencia de una teoría como tal. A nivel de la gestión
de personal, ésta sólo se reconoce como una actividad
especializada en el interior de las organizaciones, a
partir de la Revolución...