Gestion Humana

Gestión Humana II
Elaboración de un cuadro comparativo donde establezca:
1. Diferencia entre capacitación, entrenamiento y desarrollo.

Diferencias
Capacitación
La capacitación se centra enel componente de conocimientos.
Entrenamiento
El entrenamiento se centra en el componente de habilidades, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadascon el cargo.
Desarrollo
El desarrollo se centra en los cargos de la organización, nuevas habilidades y capacidades exigidas.
Diagnostico de Necesidades de Capacitación
Definición
Elementos QueDebe Contener el programa de capacitación
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento yfortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Redacción de objetivosEstructuración de contenidos
Actividades de instrucción
Selección de recursos
Evaluación
Bibliografía

Métodos De Desarrollo de Personas
Rotación de cargos: desplazamiento de las personas en variasposiciones de la organización para ampliar sus habilidades, conocimientos y capacidades.
Posiciones de asesoría: oportunidades para que una persona con elevado potencial trabaje provisionalmente bajo lasupervisión de un gerente exitoso, en diferentes áreas de la organización.

Aprendizaje práctico: técnica de entrenamiento a través de la cual el entrenado se dedica a un trabajo de tiempo completopara analizar y resolver problemas en ciertos proyectos o en otros departamentos.
Asignación de proyectos: oportunidad para que la persona participe en proyectos de trabajo y comparta la toma dedecisiones.
Participación en cursos y seminarios externos
Ejercicios de simulación: estos incluyen estudios de casos, juegos de empresas, simulación de papeles, etc.
Entrenamiento fuera de la empresa:...