Gestion industrial
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2010
PROYECTO DE AULA
ROL DEL GESTRO INDUSTRIAL EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
Presentado por:
Iván Baynes Castro
FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO ARÉVALO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASADMINISTRACION INDUSTRIAL
I SEMESTRE
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1. Planteamiento del problema
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVOS3.1. Objetivo General
3.2. Objetivos Específicos
4. CONCLUSION
5. BIBLIOGRAFIA
6. ANEXOS
INTRODUCCION
En nuestro proyecto trataremos sobre la importantelabor del administrador industrial en las empresas manufactureras.
El administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrollaestrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, exclusivos de la organización a la que pertenece.
A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el procesoadministrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones, el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientosacadémicos eso es un aspecto muy importante sin embargo en administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de maneraeficiente la administración.
Nuestro proyecto propone la utilización del paradigma de calidad total como la base que permita aplicar un único sistema de gestión en la empresa manufacturera, con el quese pueda hacer frente, de forma simultánea, a la problemática relacionada con la calidad el impacto sobre el medio ambiente y la prevención de los riesgos laborales.
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION1. Planteamiento Del Problema
¿CUAL ES EL ROL DE GESTOR INDUSTRIAL EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS?
La funciones de un Administrador Industrial es muy variada, deberá vivir con la...
ROL DEL GESTRO INDUSTRIAL EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS
Presentado por:
Iván Baynes Castro
FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO ARÉVALO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASADMINISTRACION INDUSTRIAL
I SEMESTRE
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1. Planteamiento del problema
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVOS3.1. Objetivo General
3.2. Objetivos Específicos
4. CONCLUSION
5. BIBLIOGRAFIA
6. ANEXOS
INTRODUCCION
En nuestro proyecto trataremos sobre la importantelabor del administrador industrial en las empresas manufactureras.
El administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrollaestrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, exclusivos de la organización a la que pertenece.
A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el procesoadministrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones, el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientosacadémicos eso es un aspecto muy importante sin embargo en administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de maneraeficiente la administración.
Nuestro proyecto propone la utilización del paradigma de calidad total como la base que permita aplicar un único sistema de gestión en la empresa manufacturera, con el quese pueda hacer frente, de forma simultánea, a la problemática relacionada con la calidad el impacto sobre el medio ambiente y la prevención de los riesgos laborales.
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION1. Planteamiento Del Problema
¿CUAL ES EL ROL DE GESTOR INDUSTRIAL EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS?
La funciones de un Administrador Industrial es muy variada, deberá vivir con la...
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