Gestion institucional

ALICIA EN EL PAIS DE LAS MARAVILLAS

- Quieres decirme, por favor, qué camino debo tomar para salir de aquí? - preguntó Alicia.
- Eso depende mucho de a dónde quieres ir - respondió el Gato.
- Poco me preocupa a dónde ir... - dijo Alicia.
- Entonces, poco importa el camino que tomes - replicó el Gato

LAS ORGANIZACIONES LIDERES
Y AUTÓNOMAS, SABEN
QUÉ CAMINO TOMAR!

GESTIÓNINSTITUCIONAL

Consolidemos Organizaciones solidarias, autogestionarias y con responsabilidad social!

*

* Serie: Fortalecimiento Institucional
* Área de Desarrollo Participativo

¿QUE ES GESTION INSTITUCIONAL?
Es administrar, dirigir y/o gobernar la institución u organización de una manera que cumpla con sus objetivos sociales. Para eso debe ser planificada, concertada y participativa,¡Así lograremos ser una organización Líder!
:

¿Elementos para gestionar nuestra organización
1. Conocer nuestra VISIÒN y MISIÓN
2. Definiendo y practicando VALORES MORALES y ETICOS
3. Aplicando las HERRAMIENTAS de Gestión Administrativa y Económica.
4. Estableciendo canales de COMUNICACIÒN permanente y eficiente
5. CAPACITANDO a los socios y dirigentes.La Gestión institucional necesita de habilidades y destrezas, tanto de los socios, como de los directivos.

Los Socios
Para aportar con propuestas y cumplir con los compromisos

Los Directivos:
* Para dirigir hacia el logro de Objetivos de la organización.
* Para administrar bien los recursos
* Para gobernar democráticamente
* Para hacer buen uso de las herramientas deGestión Institucional:...

1. ¿Que es la Visión?
Es el sueño, la aspiración o la meta más grande que la Organización quiere alcanzar en un tiempo determinado. LA VISIÓN GUÍA EL CAMINO DE LA ORGANIZACIÓN

y

¡Y CONSOLIDAR UNA ORGANIZACIÓN COMO UN CONJUNTO DE PERSONAS, UNIDAS PARA UN FIN EN COMÚN
LA MISIÓN.
Es el conjunto de actividades, valores éticos y morales que promueve nuestraorganización para lograr nuestra visión

3

3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICA
- La Asamblea - Registro Único
- Junta Directiva Contribuyentes (RUC)
- Los Estatutos - Cuenta de Ahorros
- Reglamento de Organización - Plan de Trabajo
Funciones
- Manual de organización y
Funciones.
- Libro de Actas
- Libro padrón de Socios
- PersoneríaJurídica.
- Cuadernos de Control

- De INGRESOS Y EGRESOS
- INVENTARIO DE BIENES
- De ASISTENCIA de socios
- Archivo documentario, boletas y
Facturas, oficios, informes,…

Órganos de Gobierno

Y CONSOLIDAR UNA ORGANIZACIÓN AUTONOMA

“PAPELES EN ORDEN Y CUENTAS CLARAS FORTALECEN TU ORGANIZACION”

2. Ejemplos de VALORES de la organización
* La SOLIDARIDAD | * LaHONESTIDAD |
* La EQUIDAD | * RESPONSABILIDAD |
* COMPROMISO | * RESPETO MUTUO |

A) La Asamblea
B) La rendición de cuentas
Ordinaria
Extraordinaria
4. ¿CUALES SON LOS CANALES DE COMUNICACIÓN PERMANENTE Y EFICIENTE?

“IDENTIDAD CON NUESTRA ORGANIZACIÓN”

5. CAPACITACIÓN A LOS SOCIOS Y DIRECTIVOS
Generar capacidades en el capital Humano, para que cumplan consus funciones efectivamente.
Si cumplimos con todo lo dicho, nuestra VISION se hará realidad.

RECORDEMOS, qué son los ORGANOS DE GOBIERNO Y las HERRAMIENTAS de Gestión institucional:
Empecemos por:

a) LA ASAMBLEA
Es el órgano supremo de la Institución, es decir la autoridad máxima de la organización; está constituido por todos los Socios y la Junta Directiva; Será dirigida por elpresidente y en su ausencia por el Vicepresidente.

Hay dos tipos de Asamblea:
1. Asamblea Ordinaria: está normado en los estatutos de la organización, esta tiene una Agenda diferente al de la extraordinaria, y
2. Asamblea Extraordinaria: se realiza cada vez que sea necesario y la Agenda es precisa sobre el punto a tratar.

LA ASAMBLEA ES UN INSTRUMENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE INVOLUCRA...