Gestion Integral De Almacenamiento TF

Páginas: 9 (2089 palabras) Publicado: 8 de abril de 2015
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Seccional Bello
Facultad de Administración y Economía



“IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA WMS PARA EL CONTROL Y MANEJO DE LOS INVENTARIOS DE REPUESTOS PARA LOS MONTACARGAS”


Alexander Caro







Bello, Colombia
2014
Contenido

Introducción 4
Abstract 5
Montacargas A.M. &M. S.A. 6
Misión 6
Visión 6
Política de Calidad 7
Valores Corporativos 7Objetivos Corporativos 8
Orígenes 9
1 Planteamiento del problema 10
1.1 Planteamiento del problema 10
1.2 Justificación 11
1.3 Objetivos 12
1.3.1 Generales 12
1.3.2Específicos 12
2. Descripciones 13
2.1Procesos del almacén 13
2.1.1Recibo 13
2.1.2Almacenamiento 13
2.1.3 Despacho 14
2.1.4 Devoluciones 14
2.1.5 Traslados 14
2.2. Gestión del almacén 14
2.2.1 Infraestructura 14
3 Selección del sistema 16
3.1Análisis 16
3.1.1 Costo 16
3.1.2 Se Ajusta A La Necesidad De La Empresa 18


Introducción

A lo largo del presente trabajo abordaremos los diferentes aspectos a considerar en la implementación del sistema de información para manejo de almacenes WMS. La idea es desarrollar una herramienta informática que permita disminuir los costos generales de la operación así como ayudar a la confiabilidad delinventario, disminuir tareas repetitivas como lo son la digitación de los consumos y el ingreso de mercancía.
También abordaremos los procesos desde una perspectiva más holística con sus entradas y salidas y analizaremos los aspectos poco positivos que tienen injerencia en la gestión integral del almacén así como también los aspectos mejorar del dicho proceso.

Abstract


Throughout thiswork we address the different aspects to be considered in the implementation of information system for warehouse management WMS. The idea is to develop a software tool to reduce overall operating costs and help the reliability of the inventory, reducing repetitive tasks such as typing of consumption and income of merchandise.
Also address processes from a more holistic perspective with its inputsand outputs and analyze the positives that have little interference in the overall management of the store as well as aspects of the process improvement









Montacargas A.M. &M. S.A.

Razón social
I604400 alquiler de vehículos de carga con conductor
I631000 manipulación de carga
B050202 servicios de grúa, montacargas y manipulación del producto

Misión


Somos una empresa dedicada a laprestación del servicio integral del manejo de materiales, con innovación tecnológica, precios razonables, personal competente y motivado, que brindan tranquilidad a nuestros clientes, generando la mejor relación costo beneficio y rentabilidad a nuestros accionistas.

Visión


Ser una empresa líder a nivel regional en la prestación del servicio de cargue, descargue y movilización de mercancía, concubrimiento a nivel nacional, contando con la innovación tecnológica, personal competente y motivado, excelente soporte técnico y mejorando la rentabilidad de los accionistas.

Política de Calidad


Nos comprometemos a brindar seguridad y confianza en la prestación de un servicio integral en manejo de materiales, proyectados a mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad,apoyándonos en un personal competente y motivado, soporte técnico e innovación tecnológica que satisfaga las expectativas de nuestros clientes y accionistas.
Valores Corporativos


1. Integración ganadora: En Montacargas AM&M logramos resultados exitosos a través de un cercano vínculo entre todas las partes. Queremos ser el apoyo donde encontrará confiabilidad y respaldo tanto en nuestro personal como enlos diferentes servicios
2. Conciencia de servicio. Somos conscientes de las ventajas y beneficios de brindar un excelente servicio. Por esta razón la respuesta oportuna es nuestra prioridad. Así mismo al proporcionar diversas opciones en los servicios, suplimos de manera efectiva las necesidades de nuestros clientes.
3. Espíritu dinámico. Como entendemos que el mercado está en constante...
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