Gestion integral de riesgos

1.- GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Es una herramienta para la administración de los riesgos a la salud y seguridad de los trabajadores, población en general, bienes, servicios y medio ambiente. Es un método lógico y sistemático de establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados a una actividad, función o proceso de una forma que permitaa las organizaciones minimizar perdidas y maximizar oportunidades. La Administración de riesgos es tanto identificar oportunidades como evitar o mitigar perdidas. Puede ser aplicado a todas las etapas de la vida de una actividad, función, proyecto, producto o activo.
La Gerencia Integral Riesgos se desarrolla en otras dimensiones:
- Primera: Prevención de la Ocurrencia de un desastre atreves deuna mejor preparación de la sociedad civil y de las instituciones responsables, como son la Defensa Civil.
- Segunda: Mitigación de los efectos causados por desastres.
- Tercera: Evitar la existencia de riesgos, actuando sobre sus causas, como por ejemplo la degradación ambiental, produciendo una mayor armonía con los ecosistemas.

2.- CONCEPTOS
1.- Amenaza: Es la probabilidad de que unfenómeno se presente con una cierta intensidad en un sitio especifico y dentro de un periodo de tiempo definido, puede producir efectos adversos sobre las personas, bienes, servicios y el medio ambiente.
2.- Desastre: Es un evento de magnitudes incalculables, producidos por los efectos de la naturaleza o generado por la actividad humana y tiene la capacidad de producir alteraciones o daños en laspersonas, bienes, servicios y al medio ambiente, puede exceder la capacidad de respuesta de las comunidades afectadas.
3.- Emergencia: Evento no deseado de forma natural o producida por la actividad humana, que puede causar daños en la población, servicios, bienes y al medio ambiente, sin exceder la capacidad de respuesta, pude ser fatal o no.
4.- Evento Adverso: Manifestación de un fenómeno natural,tecnológico o provocado por el hombre en términos de sus características, magnitud, ubicación y área de influencia.
5.- Mitigación: Es toda acción orientada a disminuir el impacto de un evento generador de daños a la población y a la economía.
6.- Prevención: Es un conjunto de medidas que tienen por objeto impedir o evitar que eventos naturales o provocados por la acción humana.
7.- Riesgos:Es la probabilidad de ocurrencia de un evento que por sus condiciones es potencialmente dañino para las personas, medio ambiente o en el ámbito económico.
8.- Vulnerabilidad: Grado de destrucción. Depende de:
- La magnitud del evento.
- El tipo de elemento bajo riesgo.

3.- HISTORIA DE LA GESTIÓN DE RIESGO EN VENEZUELA.
(ANTECEDENTES)
En Venezuela ha existido unaconstante preocupación por crear grupos de ayuda, asistencia, búsqueda, salvamento y rescate, debido a la vulnerabilidad a los fenómenos Naturales, Sociológicos y tecnológicos a los que está expuesta, así como también a la ubicación geográfica en la que se encuentra.
Desde la época de la independencia se comenzaron a crear grupos de protección a la población civil llamadas “Juntas de Subsistencia”. El23 de Marzo de 1936 se conformó el “Puesto de Socorro Para Prestar Servicio Medico a Víctimas de Accidente”, ese mismo año se creó el botiquín de emergencia, como medida de prevención del gobierno.
El 7 de Septiembre de 1943, se crea la “Junta Nacional de Socorro” adscrita al Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (MSAS), para atender a las personas que resultaron afectadas a consecuencia delas inundaciones producidas por el rio Orinoco.
El 21 de Mayo de 1958, se crea la “División de Socorro y Defensa Civil”, adscrita a la División de Asuntos Sociales.
El 29 de Julio de 1967, se crea el “Comando Unificado Medico Asistencial”, para atender a las víctimas del terremoto ocurrido en Caracas.
El 7 de Septiembre de 1971, por Decreto Presidencial se crea la “Comisión Nacional de Defensa...