Gestion Integral De Seguridad, Calidad Y Medioambiente De Empresa Constructora Ficticia

Páginas: 103 (25556 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2012
CONSTRUCCIONES MATO S.L.

1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Ficha: Nombre de la empresa: CONSTRUCCIONES MATO S.L., CIF: 12345678 A F e c h a d e f u n d a c i ó n : a 2010. año Dirección: Calle R I P , n°1, 47014 - Valladolid (España). , Teléfono: (+34) 983 000 00 Fax: (+34) 983 000 001. 00. E-mail: informacion@mato. Web: www.MATO.es .es. Objetivos de mejora: Aumentar en 8 el número lasadjudicadas en año 2010. Reducir el número de incidentes aumentando las medidas preventivas. Disminuir en un 5% la cantidad de residuos tóxicos y peligrosos.

Introducción: Empresa constructora privada integrada en el campo de la edificación destinada a obras de construcciones, rehabilitación y reparaciones de diversos bienes, ya sean de entidad privada, así como de entidad pública, re ealizando obraspara la administración en la comunidad de Castilla y León y trabajos esporádicos en otras comunidades debido a la fidelidad con nuestros clientes clientes. Nuestra empresa garantiza la satisfacción de los clientes, gracias a los sistemas integrados , implantados en la empresa los cuales mejoran la calidad, reducen los posibles a aspectos nocivos ambientales de nuestras actividad dades, y teniendopresente la activa prevención en cuanto a ón riesgos laborales. Manteniendo a salvo los derechos del cliente y la coherencia c la legislación eniendo con vigente sobre derechos del cons sumidor. La empresa dispone de una pla antilla de trabajadores profesionales jóvenes altamen cualificados y ente con experiencia en el sector, técnicos, personal de obra y administrativos, comprometidos en su ,trabajo y en el proyecto común, que se distribuirían en los diferentes departamentos de la empresa empresa. La infraestructura de la empresa incluye un local para los trabajos de administrac sa ción y oficina, un local para almacén de productos en stock, un taller de mantenimiento y varias plazas de garaje en el os propio edificio. En CONSTRUCCIONES MATO S.L. estamos comprometidos con los quedenominamos los tres pilares os básicos de la construcción: ca alidad, protección del medio ambiente, y seguridad por lo que se d pretende crea así el Sistema Inte egrado de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente. Adicionalmente por medio de la mejora continua, buscamos el perfeccionamiento d todos nuestros de procedimientos de atención al cl liente.

Puntualidad: Nuestra garantía es la puntualidad, añosde experiencia nos avalan en que solemos cumplir los plazos y finalizar la obra dentro del periodo establecido.

GESTIÓN INTEGRAL DE SEGURIDAD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

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CONSTRUCCIONES MATO S.L.

Historia de la organización: Durante sus más de 20 años de trayectoria ha desempeñado actividades de construcción y os e rehabilitación, en obras pequeñ ueñas, aumentando progresivamente laamplitud de l obras y de la las propia empresa. El cliente: A través del ciclo de mejora continua siempre escucharemos las recomendaciones que el cliente nos dicta adaptándolas a nuestro modelo productivo en la medida de lo posible, proporcionándoles a nuestros clientes el mejor servicio Ambiente de trabajo La organización de esta empre constructora mantiene como objetivo priorita resa tarioconseguir un ambiente de trabajo que facilite cumplir con los requisitos establecidos en el contrat con el cliente, e ato tanto a nivel de plazos de ejec ecución como de calidad final de la obra; para lo cu promueve la cual participación de todo el perso sonal mediante un trabajo en equipo, establecien ndo una serie de reuniones periódicas. madas según los niveles y sectores de producci ión que tendránEstas reuniones serán program como objetivo involucrar en la participación a todos sus empleados, así como des sarrollar las ideas válidas que pudiesen servir par mejorar el sistema de gestión integral de la emp ra presa a todos los niveles de: calidad, medioambien y seguridad y salud ocupacional. ente

1. ORGANIGRAMA

Construcciones Mato S.L

Presidente

Dirección General

Departamentos...
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