Gestion Integral De Sistemas En Las Empresas

GESTION INTEGRAL DE SISTEMAS EN LAS EMPRESAS

Los cambios económicos representados por la globalización y las nuevas tecnologías de la información que ha modificado en gran medida la forma como serelacionan los seres humanos dentro y fuera de la empresa imponen nuevos retos para las empresas en su búsqueda por establecer mecanismos y estrategias que le permitan alcanzar los resultados, dentrode estas estrategias y teniendo en cuenta el cambio de paradigma organizacional donde, según Gonzales (2011), prevalece actualmente la preocupación de la satisfacción de las necesidades de todos losclientes de la empresa (trabajadores, consumidores, proveedores, accionistas y sociedad en general) frente a la simple noción de generación de ganancias para los dueños, se está viendo incrementada laaplicación de diferentes modelos de gestión que les permiten a las empresas organizar, normalizar y controlar cada una de las actividades desarrolladas en diferentes aspectos y ámbitos de la misma,por lo tanto dada la aplicación e implementación paralela de diversos modelos de gestión ¿Cómo puede una organización establecer una gestión integral de todos estos modelos y sistemas? ¿Cuál son losbeneficios de llevar a cabo una gestión integral de todos los sistemas que pueden implementarse en las organizaciones?

Las organizaciones desarrollan un conjunto de actividades y/o procesos parasatisfacer o cumplir todos los requisitos establecidos por lo diferentes clientes o partes interesadas, para ello se dan a la tarea de implementar modelos de gestión que les permitan normalizar yestandarizar las operaciones con respecto a un fin específico, por ejemplo la implementación de un sistema de gestión ambiental, o sistema de gestión de calidad, o un sistema que asegure la seguridad de lainformación e incluso un sistema de gestión para tratar apropiadamente los riesgos laborales y la seguridad industrial, estos procesos o actividades no pueden gestionarse de manera independiente y...