GESTION INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO UNIDAD VI

GESTION INTEGRAL DEL
MANTENIMIENTO
UNIDAD VI
MANTENIMIENTO: CONTROL E
INDICADORES DE GESTIÓN

De inicio se debe elaborar la
evaluación y medición de la
ejecución de los planes, con el
objetivo dedetectar y prever
desviaciones, para establecer las
medidas correctivas necesarias.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE
CONTROL
Revisión de Informes de
Gestion
Relación con lo
Planeado.
Medición.
DetectarDesviaciones.
Establecer medidas Correctivas.

IMPORTANCIA
Cierra el ciclo de la
administración.
Se da en todas las funciones
administrativas.
Se aplica en muchas áreas.
Localiza
los
responsablesadministración.

sectores
de
la

IMPORTANCIA
Informa sobre la ejecución de los
planes.
Reduce costos.
Incide en la racionalización de
la administración.

PRINCIPIOS DE CONTROL
1.- EQUILIBRIO.

2.- DELOBJETIVO.

PRINCIPIOS DE CONTROL
3.- DE LA OPORTUNIDAD.

4.- DE LAS DESVIACIONES.

PRINCIPIOS DE CONTROL
5.- DE LOS COSTOS.

6.- DE EXCEPCION.

Establecimiento
Estándares

Medición de
ResultadosControl

Retroalimentación

Corrección

•
•
•
•
•
•

Están dares físicos.
Estándares de costos.
Estándares de capital.
Estándares de ingresos.
Estándares de programas.
Estándares intangibles.

EstándaresEstadísticos.
Estándares Fijados por
Apreciación.
Estándares Técnicamente
Elaborados.

Medición de
Resultados.

Corrección

Retroalimentaci
ón

El Control se Puede Utilizar
Para:
Seguridad en laacción seguida.
Corrección de los defectos.
Mejoramiento de lo obtenido.
Nueva planeación general.
Motivación del personal.

CARACTERÍSTICA DE LOS
SISTEMAS EFICACES DE CONTRO
1. PRECISOS

2.OPORTUNOS

CARACTERÍSTICA DE LOS
SISTEMAS EFICACES DE CONTRO
3. OBJETIVA Y COMPLETA

4. CENTRADA EN PUNTOS ESTRATÉGICOS

CARACTERÍSTICA DE LOS
SISTEMAS EFICACES DE CONTRO
5.ECONÓMICAMENTE REALISTA

6.ORGANIZACIONALMENTE REALISTA

CARACTERÍSTICA DE LOS
SISTEMAS EFICACES DE CONTRO
7. PRESCRIPTIVA Y OPERACIONAL

8. ACEPTABLE PARA LOS MIEMBROS
DE LA ORGANIZACIÓN

RCULO DE RETROALIMENTACIÓN
CONTROL...