Gestion Interculturalidad

MARIA GASPAR DÍAZ.

MóDuLo 1: Experto en Mediación Intercultural

LA CRISI DE PAREJA. Primeramente se debe resolver el conflicto, se trata de satisfacer plenamente las necesidades de las partes implicadas. Es decir, un cambio profundo en la relación natural para sentir que las cosas están en su sitio. Y posteriormente, buscar un compromiso aceptado por ambas partes, donde ganen los dos, parasolucionar dicha crisis y futuras situaciones contradictorias. Nuestra labor es ayudar a que tomen consciencia de aquello que no se consigue ver por la circunstancia que sea, siendo ellos siempre promotores de su evolución en el conflicto.

TRIANGULO DE GALTUNG: Situación: incompatibilidad de objetivos entre las partes. Una relación de pareja de 7 años de casados, desde el 4º año y tras elnacimiento del hijo empiezan las discusiones. Actualmente son frecuentes dichas discusiones, hay falta de comunicación y se añade una ausencia paternal por motivos de trabajo. Actitudes: 2 niveles: Cognitivo: imágenes: ¿Cómo perciben su situación familiar cada uno? ¿Qué lugar/ rol desempeñan? ¿Cómo lo ve el otro? Emotivo: evaluaciones. ¿Qué esperan uno del otro, como pareja y como miembro de lafamilia?

Cambiar visiones y sentimientos negativos hacia la otra parte. Comportamiento: coerción, violencia, competición, autodestrucción eliminar el comportamiento destructivo.

MARIA GASPAR DÍAZ. GUIA DE LEDERACH (1989): 1)PERSONAS: Identificación de las personas o grupo: Involucrados: -Directos: Marta y José -Indirectos: Hijo Liderazgo:

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-Martacomo ama de casa, se encarga prácticamente de la educación de su hijo por la ausencia del padre. -José como cabeza de familia, se encarga del soporte económico. Influencia de poder: -Marta lleva todas las tareas del hogar, el día a día de la familia. -José se ausenta por trabajo, percibido como un desequilibrio familiar.

Relación de iguales o desigualdad: Parece que tanto José como Marta ven lonegativo del otro. Marta cumple con su función de madre y mujer, dándola de mayor responsabilidad y poder en el entrono familia a su parecer. En cambio José cree hacer bien su papel al aportar todo aquello que desea su familia al ser el sustente económico. Hay una relación de desigualdad, el rol que desempeña cada miembro de la familia no es asumido por el otro u otra o no ven más allá que elsuyo sin percibir el del otro/a o percibido como algo negativo, como nada o insuficiente. Asumiendo el suyo como el mejor o el único, respecto el conjunto familiar.

¿Hay coaliciones? Podría darse el caso, y de una manera totalmente inconsciente, entre la madre e hijo, por el hecho de pasar más tiempo juntos.

MARIA GASPAR DÍAZ. Percepción del problema:

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Una relación de pareja inestable por una serie de hechos que han ido crispando el clima y la comunicación entre ambos. Se observa la inestabilidad por las conductas que obstaculizan la comunicativas entre la pareja, hasta afectar a su hijo, que influenciado por el clima familiar, adopta conductas agresivas; daño colateral. Sugieren descubrir el verdadero problema y adoptar conductas ysoluciones que beneficie a la familia, devolviendo todo a su lugar. Para trabajar la diferencia y mejora perceptiva de la situación y así pues del conflicto, han de exponer cada parte su visión de su realidad y mediante el descubrimiento guiado a base de preguntas idóneas y la comunicación asertiva, ubicar una realidad conjunta.

2)PROCESO: Dinámica del conflicto: Parece ser que: desde el punto devista Marta, el conflicto se inicia tras el nacimiento del hijo en común, pero a lo largo de la sesión aparece mención de conflictos anteriores que José echa en cara a Marta. Un conflicto no resuelto en su momento. Al conflicto de pareja se le añade o polariza, el hecho de tener un hijo, el asumir una responsabilidad como pareja/familia, aumentando el conflicto. Y la conducta evasiva del padre...