Gestion internacional del talento humano

GESTION INTERNACIONAL DEL TALENTO HUMANO

MODALIDADES EMPRESARIALES EN EL AREA INTERNACIONAL
La globalizacion ha favorecido el crecimiento de las empresas multinacionales que tienen operaciones ysucursales en diversos paises y que participan en los mercados globales a traves de estrategias empresariales como: Joint Venture o empresas de coinversion, alianzas estrategicas, adquisiones yfusiones, etc.
* Estas estrategias propician una gran movilidad de personal en todas las economias contemporaneas. A su vez, este fenomeno conlleva la frecuente exportacion y repatriacion detrabajadores.
* Estas estrategias propician una gran movilidad de personal en todas las economias contemporaneas. A su vez, este fenomeno conlleva la frecuente exportacion y repatriacion de trabajadores.Se exploran a continuacion las caracteristicas principales de estas modalidades estrategicas.
Joint Venture
* Este termino puede traducirse como empresa en coinversion.
* Describe unasituacion en que dos o mas corporaciones deciden aportar recursos de diverso tipo para lograr determinado resultado.
* Ambas partes adquieren el compromiso de compartir costos de inversion, operativos,riesgos empresariales y conocimientos.
ALIANZA ESTRATEGICA
* Es una acuerdo entre dos o mas empresas que buscan alcanzar objetivos bien definidos, a partir de intereses comunes.
* Brindaranbeneficios mutuos que pueden ser economicos, de produccion, financieros o de otra indole.
ADQUISICION O FUSION
* La adquisicion o fusion de una empresa por parte de otra constituye una operacionque permite unificar las inversiones y criterios de dos companias de una misma rama, y equivale a la absorcion de una sociedad por otra.
FRANQUICIAS
* Mediante la franquicia una empresa dalicencia de usar una marca, asi como su metodo de conducir el negocio. De este modo la empresa se asegura tener una presencia en un territorio amplio y a cambio obtiene regalias por el uso de la marca y...