Gestion Inventario

Profesor: Luis Yáñez Sandivari
Ing. Civil Industrial, USM
Magíster en Gestión Empresarial, USM

“El inventario es uno de los activos más caros de una empresa, y puede llegar a
representar hasta un 40% de las ventas”.
“Los inventarios son uno de los bienes mas costosos e importantes para la mayoría
de las compañías, llegando a representar entre un 20% y 40% del capital invertido”.
Ronald H.Ballou.
“El costo anual de tener una unidad en inventario fluctúa normalmente entre el 20 y
40% de su valor” Krajeski - Ritzman

Definición
El inventario es cualquier tipo de bien almacenado que se utiliza para satisfacer
una necesidad actual o futura. (Ballou)
El inventario es todo el dinero que el sistema a invertido en adquirir cosas que
luego pretende vender. (La meta).
Inventario son lasexistencias de cualquier articulo o recurso utilizado en una
organización. (Chase)

Utilidad
•Ayudar a la independencia de operaciones
•Determinar condiciones económicas de aprovisionamiento
•Continuidad de las variaciones de demanda
•Determinar la óptima secuencia de operaciones
•Uso óptimo de la capacidad productiva

Tipos de inventario
Por convención, el Inventario en el sector manufacturero serefiere a los artículos
que contribuyen o que se vuelven parte de la fabricación de productos y se
clasifican según.
•Materias primas.
•Trabajo en proceso (WIP)
•Productos terminados.
•Suministros (inventario de operación).

Otras clasificaciones de inventarios son:
Inventario en transito. Se refiere al inventario en transito entre distintos niveles del
canal de suministro o distribución.
Trabajo enproceso (WIP). Se refiere al inventario existente entre operaciones de
manufactura.
Inventario para especulación. Las materias primas, como cobre, oro y plata se
compran tanto para especular con el precio como para satisfacer los requerimientos
de operación.

Inventario regular o cíclico. Son los inventarios necesarios para satisfacer la
demanda promedio durante el tiempo entrereaprovisionamientos sucesivos.
Inventario de seguridad. Inventario de protección contra la variabilidad en la
demanda de existencias, y el tiempo total de reaprovisionamiento.
Inventario obsoleto. Cuando se mantiene durante un tiempo, parte del inventario se
deteriora, caduca, se pierde o es robado.

Sistema de inventario
Un sistema de inventario es la serie de políticas y controles que:
• monitorean los nivelesde inventario;
• determinan los niveles que se deben mantener;
• determinan el momento en que las existencias se deben reponer;
• determinan el tamaño que deben tener los pedidos.

Objetivo de la administración de inventarios
El propósito del análisis de inventarios en organizaciones manufactureras y de
servicio es especificar.
•Cuando hay que pedir los artículos (cuando).
•De que tamaño debe serel pedido (cuanto).
El manejo de inventarios implica equilibrar la disponibilidad del producto (servicio
al cliente) con los costos de suministrar un nivel determinado de disponibilidad del
producto.
Se busca minimizar los costos relacionados con el inventario para cada nivel de
servicio.

Mejora el servicio al cliente.
Los sistemas de producción no están diseñados para responder en formainstantánea a
los requerimientos de los clientes. Los inventarios suministran un nivel de
disponibilidad del producto o servicio, que cuando se localizan cerca del cliente,
pueden satisfacer altas expectativas del cliente por la disponibilidad del producto.

Reducir costos
Proporciona un margen de seguridad para variaciones en la entrega (tiempos de
producción – tiempos de transporte). La variabilidaden el tiempo de producción y
transporte pueden causar incertidumbre que impacten en los costos de operación y nivel
de servicio al cliente. Los inventarios amortiguan los efectos de esta variabilidad.
•Aprovechar economías en la compra (descuentos por precio y cantidad) y en el
transporte (los costos de transporte pueden bajar mediante el envió de cantidades más
grandes).
•Protegerse de la...