Gestion Judicial

Páginas: 18 (4359 palabras) Publicado: 15 de abril de 2011
La gestión judicial y su implementación dentro
del Poder Judicial de la Federación
Jesús Valencia Peña*
Sumario: I. Introducción. II. Antecedentes. III. La gestión judicial. Conclusión.

I. Introducción
La gestión judicial, como parte esencial de la impartición de justicia, requiere de especial atención, en virtud de que a través de ésta es factible conocer de manera real el funcionamientode los órganos judiciales, tanto desde la perspectiva de los propios órganos, como de los actores externos, ya que por medio de sus indicadores se posibilita el análisis de la prestación del servicio y la calidad y eficiencia del mismo. En tal virtud, la gestión judicial se instala enseguida del mandato constitucional, pero permanece indiscutiblemente adherida a éste, toda vez que para llevar alcabo la impartición de justicia, es menester contar con una organización y estructura adecuadas a fin de que impere el orden y control sobre los asuntos que cada órgano tiene a su cargo. Para lograr lo anterior, debe contarse con una capacitación constante y precisa dirigida a los titulares y a los propios miembros de los órganos judiciales, a fin de dar a conocer y concientizar a todos ellos sobrelos puntos que deben integrarse al tema y el compromiso particular que ello significa, es decir, mostrar la trascendencia y significado que tiene la implementación de las políticas correspondientes a la gestión judicial y la forma en que éstas deben operar específicamente.

* Juez Primero de Distrito en el Estado de Guanajuato.

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revista del instituto de la judicatura federal ·núm. 29

Uno de los elementos más importantes dentro del tema es el referente a la comunicación, participación y disponibilidad de las partes, ya que la impartición de justicia es una labor que se encuentra a cargo de todos los miembros del equipo de trabajo, pues cada uno de ellos realiza una tarea importante a fin de que tal cometido sea logrado en forma oportuna y adecuada, por lo que esnecesario contar con un acercamiento institucional en el que haya cabida a la escucha de las exigencias que cada miembro considere necesarias para la mejora del servicio. Así pues, a través del presente ensayo se pretende mostrar el significado y trascendencia de la gestión judicial en forma amplia, para con ello precisar lo que este tipo de políticas significan dentro del Poder Judicial de laFederación, la forma en que éstas deben ser integradas y evaluadas, y las principales áreas que deben ser atendidas a fin de lograr un mejor y más eficiente cumplimiento de la misión constitucional.

II. Antecedentes
El camino que ha recorrido el Poder Judicial de la Federación se ha caracterizado por la constante evolución de éste y su adaptación a las demandas sociales, de tal manera, podemosapreciar que inicialmente y durante una buena parte de su historia, este órgano estatal estuvo ocupado casi en forma exclusiva al desempeño de la propia función jurisdiccional, quedando de lado lo concerniente a la administración interna de los recursos materiales y humanos, así como de la propia información generada por los asuntos sometidos a su conocimiento. En forma natural, con el transcurso deltiempo aumentó la información derivada de los asuntos resueltos por los órganos judiciales; asimismo, con el incremento de la población, ascendieron la cantidad y complejidad de las demandas de impartición de justicia, lo que hizo indispensable la creación de políticas de organización hacia el interior de los propios órganos, así como entre los propios conjuntos del Poder Judicial de la Federación.De tal manera, tenemos que en las últimas décadas, los procesos de reforma judicial han traído la idea de que es el propio órgano judicial quien debe prever su gobierno, administración y vigilancia, así como fijar líneas generales y particulares de la política judicial que deba seguirse al interior de los órganos, esto es, que el Poder Judicial debe ejercer activa y profesionalmente una función...
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