gestion logistica - analisis logisitico
Páginas: 5 (1221 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
INTRODUCCIÓN
Toda organización empresarial necesita demostrar su capacidad para suministrar, oportunamente, productos o servicios. Perdurar en el mercado es algo más: es satisfacer necesidades de forma competitiva.
La satisfacción del cliente es una respuesta proporcional a la calidad percibida. La Política de Inventario debe diseñarse sobre óptimos viables con elpropósito de minimizar la magnitud costos logísticos: las compras, con el manejo inteligente del recurso dinero, el almacenaje y la conservación de artículos, simplificando operaciones y disminuyendo los plazos de operación.
La correcta selección de la Política de Inventario contribuye a incrementar la rentabilidad de la gestión, cuanto menor sean los costos logísticos más eficiente será elproceso.
El cuestionario que presenta este trabajo permite al lector seleccionar, o evaluar, la Política de Inventario de su empresa; incluye, además, la descripción de técnicas de control encaminadas a simplificar operaciones, métodos de selección de reabastecimiento y cálculo de lotes
OBJETIVOS
Impartir conocimiento logístico de alto nivel y actualizado, que te permitirá suaplicación a la realidad del día a día en las empresas.
Ofrecer una visión amplia del mundo empresarial, que abarca al máximo todas las disciplinas que componen el ámbito logístico, en aras de promover su comprensión como un todo interrelacionado.
Proveer continuamente un enfoque práctico y puntos de vista diversos y enriquecedores de la estrategia empresarial y la integración de la logística en ella.Desarrollar habilidades directivas, analíticas y estratégicas para la toma oportuna de decisiones.
LOTES ECONOMICOS
Definición
El Lote Económico es la cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo básico que se persigue aldeterminar el lote económico de compra es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves en el trabajo de presupuestación: ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?, sin duda la determinación del lote económico ayuda a la gestión financiera por su naturaleza frente a las decisiones que toma el administrador financiero.
El lote económico o cantidad económica de pedido busca encontrar el montode pedido que reduzca al mínimo el costo total del inventario de la empresa.
SITUACIÓN ACTUAL
La empresa de este almacén tiene un abastecimiento mensual por empresas locales y nacionales de ciertas piezas en éste estudio se calculará el lote económico óptimo para el material más usado de este almacén que son los remaches, existen remaches de distintos tipos como los remaches decompresión, remaches roscados, remaches huecos o remaches pop que tienen medidas estándares en éste almacén, sin embargo también están los remaches ciegos que son de uso automotriz de los cuales se tienen 3 medidas (1/8”, 3/32” y 1/16”), sin embargo hay momentos en los que al tener abastecimiento mensual sobran demasiados remaches y genera un costo elevado de almacén, a su vez hay períodos donde faltanpiezas y genera un costo de escasez, todos los remaches vienen en cajas de 100 así que se hacen las siguientes tablas para determinar el lote económico óptimo, además se sabe que el proveedor ha hecho una excepción, si piden en un solo pedido todos los tipos de remaches el Costo de pedido de cada uno se reduce a la mitad ya que los costos reales de Pedido son 50, 30, 20, 30, 60 y 80.
Remaches deCompresión(Construcción)
N° PEDIDOS
1
2
3
4
5
6
LOTES
240
120
80
60
48
40
I. PROMED.
120
60
40
30
24
20
C.I.I.
480
240
160
120
96
80
C.PEDIDO
25
50
75
100
125
150
COSTO TOTAL DE INVENTARIO
505
290
235
220
221
230
Remaches roscados(metales laminados)
N° PEDIDOS
1
2
3
4
5
6
LOTES
60
30
20
15
12
10
I. PROMED.
30
15
10
7.5...
Toda organización empresarial necesita demostrar su capacidad para suministrar, oportunamente, productos o servicios. Perdurar en el mercado es algo más: es satisfacer necesidades de forma competitiva.
La satisfacción del cliente es una respuesta proporcional a la calidad percibida. La Política de Inventario debe diseñarse sobre óptimos viables con elpropósito de minimizar la magnitud costos logísticos: las compras, con el manejo inteligente del recurso dinero, el almacenaje y la conservación de artículos, simplificando operaciones y disminuyendo los plazos de operación.
La correcta selección de la Política de Inventario contribuye a incrementar la rentabilidad de la gestión, cuanto menor sean los costos logísticos más eficiente será elproceso.
El cuestionario que presenta este trabajo permite al lector seleccionar, o evaluar, la Política de Inventario de su empresa; incluye, además, la descripción de técnicas de control encaminadas a simplificar operaciones, métodos de selección de reabastecimiento y cálculo de lotes
OBJETIVOS
Impartir conocimiento logístico de alto nivel y actualizado, que te permitirá suaplicación a la realidad del día a día en las empresas.
Ofrecer una visión amplia del mundo empresarial, que abarca al máximo todas las disciplinas que componen el ámbito logístico, en aras de promover su comprensión como un todo interrelacionado.
Proveer continuamente un enfoque práctico y puntos de vista diversos y enriquecedores de la estrategia empresarial y la integración de la logística en ella.Desarrollar habilidades directivas, analíticas y estratégicas para la toma oportuna de decisiones.
LOTES ECONOMICOS
Definición
El Lote Económico es la cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo básico que se persigue aldeterminar el lote económico de compra es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves en el trabajo de presupuestación: ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?, sin duda la determinación del lote económico ayuda a la gestión financiera por su naturaleza frente a las decisiones que toma el administrador financiero.
El lote económico o cantidad económica de pedido busca encontrar el montode pedido que reduzca al mínimo el costo total del inventario de la empresa.
SITUACIÓN ACTUAL
La empresa de este almacén tiene un abastecimiento mensual por empresas locales y nacionales de ciertas piezas en éste estudio se calculará el lote económico óptimo para el material más usado de este almacén que son los remaches, existen remaches de distintos tipos como los remaches decompresión, remaches roscados, remaches huecos o remaches pop que tienen medidas estándares en éste almacén, sin embargo también están los remaches ciegos que son de uso automotriz de los cuales se tienen 3 medidas (1/8”, 3/32” y 1/16”), sin embargo hay momentos en los que al tener abastecimiento mensual sobran demasiados remaches y genera un costo elevado de almacén, a su vez hay períodos donde faltanpiezas y genera un costo de escasez, todos los remaches vienen en cajas de 100 así que se hacen las siguientes tablas para determinar el lote económico óptimo, además se sabe que el proveedor ha hecho una excepción, si piden en un solo pedido todos los tipos de remaches el Costo de pedido de cada uno se reduce a la mitad ya que los costos reales de Pedido son 50, 30, 20, 30, 60 y 80.
Remaches deCompresión(Construcción)
N° PEDIDOS
1
2
3
4
5
6
LOTES
240
120
80
60
48
40
I. PROMED.
120
60
40
30
24
20
C.I.I.
480
240
160
120
96
80
C.PEDIDO
25
50
75
100
125
150
COSTO TOTAL DE INVENTARIO
505
290
235
220
221
230
Remaches roscados(metales laminados)
N° PEDIDOS
1
2
3
4
5
6
LOTES
60
30
20
15
12
10
I. PROMED.
30
15
10
7.5...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.