Gestion Logistica De La Distribucion Fisica Internacional

TRABAJO ACADEMICO:

“Industrias del Maíz - Centro Logístico” – ejemplo de visión logística.

http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related

Líder en la producción y comercialización de ingredientes agrícolas
aplicables en la industria y la producción de alimentos .La base del
negocio se basa en el procesamiento del maíz y la yuca se elabora
diversidad dealmidones, jarabes de maíz, grasas, aceites y endulcificantes.

* Servicio de distribución
En cuanto al servicio de distribución, dispone de excelentes niveles de cobertura y tiempos de entrega, percibí en el video que está en la capacidad de ofrecer a sus clientes la gerencia integral de distribución ya que propone mejores alternativas y vela por el proceso hasta la recepción definitiva de lacarga.
Además que cuentan con una flota adecuada en función a los requisitos del cliente en términos de cobertura, tiempo de servicio y características de operación.

* Servicio al cliente

Ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del producto.

* Almacenamiento
Se tiene facilidades alutilizar un Almacén adecuadamente equipado.
Almacén cumple con las más exigentes Normas de presentación e higiene y horarios extendidos de operación de ser requerido.
* Cadena de valor

Considera a las principales actividades de la empresa como los eslabones de una cadena de actividades las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño producción, promoción, ventas ydistribución del producto los cuales van añadiendo valor al producto a medida que este pasa por cada una de estas. Al hablar de la cadena de valor puedo.




* Análisis y comentario.
El centro logístico es de gran necesidad en la mencionada empresa para aumentar la productividad, para modernizarse, y apoyar el control del nivel de inventario de productos terminados además para apoyarla meta de producción del capital de trabajo
Las actividades se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad.

A. “Plataforma Logística Integral”.

http://www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo&feature=related

* Análisis ycomentario.

B. Responda:

i. Que coincidencias y diferencias encuentra en estos videos.

Los dos buscan mejoras en beneficio de sus empresa y a la vez que ofrecen a sus clientes lo mejore de sus productos e infraestructura para una mejor realización de su trabajo de los trabajadores.

ii. Como observa la gestión de la distribución física en las empresas de su localidad. Quedeben desarrollar para alcanzar éxito con relación a los videos observados.

Se observa muy deficiente ya que es provincia y esta en busca de mejoras en lo que es niveles de coberturas además que deberia mejorar su gerencia teniendo una integra para lograr entregar y velar por la recepción de entrega de sus productos en las mejores condiciones.

iii. Que sucede en los caso con relacióna la cadena de suministros.

Teniendo en cuenta que la cadena de suministro esta formada por todas aq1uellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud a un cliente. Este mantiene una estrecha relación con los trabajadores( fabricantes) , transportistas, almacenistas, clientes.
Se encarga de tener una buena recepción y cumplimiento de laspeticiones del cliente.








iv. Que enseñanzas y conclusiones le dejan estos videos con relación a gestión logística de la distribución física internacional.

Debemos de saber organizarnos y considerar al cliente como el principal ente ya que es el quien gozara de los productos elaborados y quienes nos calificaran el trabajo y el esfuerzo realizado por todo un grupo de...