gestion logistica en colombia

GESTIÓN LOGÍSTICA EN COLOMBIA
Resumen
“SITUACION ACTUAL, CARACTERIZACION Y PERSPECTIVAS” Diariamente buscan la manera de reducir costos operacionales, pero al mismo tiempo se enfrentan a la necesidad de satisfacer mejor a sus clientes y responder efectivamente a las demanda del consumidor. Para lograrlo, las empresas colombianas después de la apertura económica comenzaron a implantarestrategias y planes de acción de mejoramiento en las operaciones logísticas nacionales e internacionales con relativo éxito, han sido muy pocas las que han aprovechado el nuevo modelo de negocios globalizado y de integración de mercados, cabe resaltar el esfuerzo que han desarrollado el sector de autoservicios (hipermercados) en el impulso e implementación de tecnologías de punta a sus procesoslogísticos, la aplicación de las mejores prácticas del sector y a su constante avance en prácticas de benchmarking a sus actividades centrales de compras, almacenamiento, distribución y mercadeo.
Abstract
"Current situation, CHARACTERIZATION AND PROSPECTS" Daily look for ways to reduce operational costs, but also face the need to better serve their customers and respond effectively to consumer demand. Toachieve this, the Colombian companies after economic liberalization began implementing strategies and action plans for improvement in national and international logistics operations with relative success, have been very few have taken advantage of the new business model globalized integration markets, it is worth noting the effort they have developed the self-service sector (hypermarkets) inpromoting and implementing advanced technologies to their logistics processes, the implementation of industry best practices and constant practice of benchmarking progress in their core activities procurement, storage, distribution and marketing.
Palabra clave: logística en Colombia y procesos.
Keyword: Colombia and logistics processes.
En Colombia diariamente buscan la manera de reducir costosoperacionales, pero al mismo tiempo se enfrentan a la necesidad de satisfacer mejor a sus clientes y responder efectivamente a las demanda del consumidor, a pesar de la importancia de la logística como ventaja competitiva para el aumento de ventas , optimización de los costos de operación y como herramienta que permite sincronizar las operaciones de la empresas para adecuarse más a la incertidumbrede la demanda del mercado y al ingreso de nuevas tecnologías de punta, algunas empresas colombianas están fallando en diseñar procesos logísticos internos y externos debido en muchos casos a que los directivos no conocen las necesidades y expectativa de los clientes, por lo tanto carecen de información necesaria para el diseño de un servicio adecuado y con el agravante del poco apoyo de la altadirección de la empresa y la poca capacitación y formación del personal logísticos que no le permiten implementar con éxito las estrategias que se requiere para enfrentar los retos que impone la competencia internacional y la exigencia de los nuevos consumidores. La globalización de oferta de servicios apertura económica generando una fuerte mercados y la libre generados.
Lo que buscaprimordialmente la logística es gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociada, de tal modo que la rentabilidad presente y futura de la empresa se maximice en términos de costo y efectividad.
Para ello, el sistema logístico centra su acción en realizar la coordinación de las actividades queaseguran el flujo que garantiza un alto nivel del servicio al cliente y de reducción de costos: - Compras - Aprovisionamiento. . Trasporte Externo. - Planificación de la Producción. - Control de Producción. - Almacenaje. - Mercadeo - Tratamiento y Atención de los Pedidos- - Ventas. - Despacho. - Distribución. - Economía Material. - Trasporte Interno. - Trasporte interempresa. - Reciclaje de...