Gestion logistica ruibal

EXCELENCIA Y DESEMPEÑO EN LOGÍSTICA COMERCIAL GLOBAL
Dr. Alberto Ruibal Handabaka
Consultor internacional y profesor de postgrado en logística comercial global (LCG) aruibal@worldcom.chENFOQUES DE GESTIÓN LOGÍSTICA IMPULSADA POR EL MERCADO
TRADICIONAL
Impulsada por productores (oferta) “Push driven”

ACTUAL
Impulsada por consumidores (demanda) “Pull driven”

ASPECTOS CLAVES DE LAGESTIÓN LOGÍSTICA
Manejo de información Localización geográfica Distribución física Almacenamiento Administración de suministros Gestión del inventario Estimación de tiempo (JAT)
(Evitar excesos:MURI, desechos: MUDA, y desigualdades: MURA)

Relación comercial y transaccional

GESTIÓN LOGÍSTICA TRADICIONAL
Movimiento y abastecimiento dispar Transporte abastecedor-planta (a cargo del dpto.de compras o abastecedor) Transporte y almacenamiento en planta (a cargo del dpto. de almacenes y manufactura) Transporte planta-cliente (a cargo del dpto. de distribución o transporte) Pronóstico deventas (a cargo del dpto. de marketing y comunicado al dpto. de manufactura y suministros)

GESTIÓN LOGÍSTICA MODERNA
Manejo fluido de bienes a través de lugares, regiones y empresas, altamenteintegradas en cadenas productivas de sectores que son componentes de mallas logísticas
Flujos Optimizados (bienes-información-capital) Costos Mejorados (distribución y menor inventario) CadenaSimplificada (eslabones indispensables) Rotación Aumentada (manipuleo reducido) Clientes fidelizados (excelencia de servicio) Retornos incrementados (maximizar utilidades)

ELEMENTOS CLAVES DEL DESEMPEÑOLOGÍSTICO
Densidad de la Red Perfil de la Competencia Interoperatividad entre Participantes Capacidad de Cooperación Tecnología de la Información Eco-desempeño Potencial Innovativo Rendimiento delCapital Responsabilidad Social Seguridad

POLOS DE EXCELENCIA LOGÍSTICA

CORREDORES DE TRANSPORTE DESARROLLO SOSTENIDO ASOCIATIVIDAD

CORREDORES DE TRANSPORTE
Aumento del intercambio global...