Gestion Logistica

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
METODOLOGIA DEL ESTUDIO UNIVERSITARIO





Tacna – Perú
2012



Quiero dedicarle este trabajo a Dios por permitirme disfrutar de cada página de mi existencia en este hermoso libro de la vida y a mi familia que representa mi fortaleza para afrontarla.



INTRODUCCIÓN

A lo largo de lahistoria el hombre ha necesitado auto proveerse de insumos propios de sus necesidades, con la finalidad de estar en condiciones efectivas para enfrentar cualquier imprevisto, desde ahí el hombre subjetivamente desarrollaba una logística diaria y vivencial. Hoy en día podemos observar que la gestión logística esta mas inmersa en nuestras vidas y que se observa mejor en toda entidad publica oprivada puesto que es un área que cumple actividades fundamentales en el desarrollo de la empresa.
Asimismo se evoca a cumplir los objetivos, planificando estratégicamente las actividades que se efectúan; antes, durante y después del proceso productivo. Uno de los mayores retos de la Logística en toda institución es luchar contra el factor tiempo, ya que cumplir con este reto puede significar ladiferenciación con la competencia entre lo ineficiente y lo eficientemente competitivo.
La gestión Logística es considerada para muchos como “el arte de planificar y satisfacer no solo al cliente, sino también a la empresa”, conocer y realizar sus actividades para quienes estudian esta materia y aun más para quienes las ejecutan, es descubrir el talento de la planificación, es también formar partede este gran “engranaje” que dará movimiento a realizar los objetivos de la empresa.

INDICE

Dedicatoria
Introducción
* CAPITULO I. Gestión logística 5
1.1 ¿Qué es la logística? 6
*
* 1.2 Actividades logísticas 6
* 1.3 Beneficios de la logística 7

* 1.4 Objetivos de la administración logística 7
* 1.5 Retos logísticos9


CAPITULO II. Organización del sistema logístico 10
* 2.1 Aprovisionamiento 11
* 2.2 Abastecimiento 12
* 2.3 Almacenamiento 14
* 2.4 Transporte 19

CAPITULO III. Logística outsourcing 22

3.1 Ventajas y desventajas 23
3.2 Importancia 25

Conclusiones 26
Anexos 27
Bibliografía 29CAPITULO I

GESTION LOGISTICA

* 1.1 ¿Qué es la logística?
* 1.2 Actividades logísticas
* 1.3 Beneficios de la logística

* 1.4 Objetivos de la administración logística
* 1.5 Retos logísticos

¿Qué es la logística?

Para muchas empresas, la satisfacción del cliente es lo primordial. El consumidor consigue el producto en el tiempo y lugar preciso,lo compra y se va. Sin embargo, detrás de esa demanda existe todo un proceso de producción y distribución que contribuye a maximizar la flexibilidad de respuesta de cada cliente; es necesario haber estudiado con anterioridad el nivel del mercado y los lugares precisos donde se va a vender ese producto.

Precisamente la logística coordina y planifica diferentes actividades con el objeto de queel producto llegue a su usuario final en el tiempo preciso, en la forma adecuada y al menor costo y efectividad posible.

Actividades logísticas


El flujo logístico conlleva una serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. En primer lugar, el productor debe requerir de un almacén o fábrica, comprar las materias primas alos respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados.

Una vez culminado este proceso, se venden los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos de venta. Finalmente, los establecimientos comerciales tendrán la labor de comprar esa mercancía, colocarla en los stands y venderla al consumidor final. (Figura 1)...