gestion numero de compras

Tema 1: Gestión de compra
1. Introducción al aprovisionamiento
1.1. Función de compra
 Organigrama
 Pirámide de poder
1.2. Objetivos del aprovisionamiento
1.3. Objetivos de la compra
2. Ciclo de la compra
2.1. Tipos de empresa
2.2. Operaciones
2.3. Almacenamiento
2.4. Recepción de la documentación
2.5. Selección del proveedor
3. Conceptos de la compra
3.1. Aspectos contables dela compra
3.2. Seguimiento de la oferta y la demanda
3.3. Realización del pedido
1. introducción al aprovisionamiento
La gestión de la empresa esta compuesta por una serie de funciones que son necesarias para coordinar su gestión, y para que actúe de una forma eficaz y eficiente.
El aprovisionamiento tiene como función distribuir y contribuir a los objetivos comunes de la empresa, a travésde los materiales que ésta necesita para su producción, en las mejores condiciones y con el menor costo posible, estableciendo líneas de coordinación con los demás departamentos de la empresa, los cuales previamente se les ha debido fijar y definir cual es su función en la empresa.
Función empresa ! elementos ! objetivos ! máx beneficio y min coste
Toda empresa tiene una función, que debe sereficiente y eficaz. Esta función tiene unos objetivos, que son comprar y vender. La compra y la venta que se realizan, se desarrollan en un mercado. Una vez comprado, se fabrica para vender. Para todo este proceso, la empresa necesita de unos recursos, que son: captación de personal, captación de capital y tecnología.
Función ! Objetivos ! Mercado
Eficiente y eficaz Comprar y vender ElaboraciónRecursos
1.1. Función de la compra
La función primordial de la empresa es poder producir para vender. Esto se obtiene por medio de diferentes recursos:
Financieros ! captación de capital ! propio y ajeno
Recursos ! Humanos ! captación de personal
Tecnológicos ! maquinaria y elementos
Recursos financieros:
Capital propio: Autofinanciación (queda dentro de la empresa, lo que se gana sereinvierte).
Capital ajeno: créditos y prestamos.
Crédito: Es un préstamo que se recibe de entidades bancarias o financieras. Es una cantidad dada en efectivo, pero que no se saca al momento, sino que se dosifica, y se devuelve al cabo de un tiempo con unos intereses; ese tiempo recibe el nombre de vencimiento. Durante el tiempo dado, de la cuenta de crédito, se va sacando dinero o ingresando. Es decir,se va decrementando o incrementando.
Préstamo: Concesión por parte de una entidad financiera o bancaria de una cantidad de efectivo íntegramente, que se ha de devolver al cabo de un tiempo, con unos intereses.
Capital prestado + intereses = montante
Función de la empresa: Eficaz y eficiente.
Eficacia: para que una empresa sea eficaz, debe emplear sus recursos obteniendo el máximo beneficiocon el mínimo coste.
Eficiencia: consiste en que cada elemento que componga la empresa actúe sin entorpecer a los demás elementos.
Para que la empresa realice sus funciones con el fin de obtener el objetivo fijado, se deben de conjugar esto dos elementos.
La empresa tiene que estar organizada, es decir, que cada elemento realice su función que se le ha encomendado, con lo cual, ésta se divide endepartamentos. El conjunto de departamentos forma el organigrama.
 Organigrama: Concepto, función y representación
El organigrama es la representación gráfica o lineal de la estructura de la empresa. El organigrama puede representar las funciones o lascargas de la empresa.
 Pirámide de poder
Todo organigrama tiene una estructura piramidal, donde se aprecia la representación jerárquica dela empresa.
La jerarquía viene representada por tres elementos:
 Órganos dirigentes o directivos: dicen lo que hay que hacer.
 Órganos intermedios: dicen como hay que hacerlo.
 Mano de obra: hacen ese trabajo.
1.2. Objetivos del aprovisionamiento
Son los objetivos a alcanzar por la empresa con las mejores condiciones económicas.
Bien
Conceptos económicos Coste
Gasto
Dentro de los...