Gestion por competencias laborales
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2011
LA GESTION POR COMPETENCIAS
Cuando las empresas han adoptado la gestión por competencias para el manejo de sus recursos humanos, esto afecta a todos los subsistemas del área, entre ellos elreclutamiento y la selección de personal.
ESQUEMA GLOBAL POR COMPETENCIAS
[pic]
Selección por competencias
Competencia es una característica subyacente de un individuo que esta causalmenterelacionado a un estándar de efectividad y/o un rendimiento superior en un trabajo o situación.
Una característica subyacente significa que la competencia es una parte profunda de la personalidad de unindividuo y puede predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales.
Algunos ejemplos de competencias técnicas o de conocimientos son:
✓ Informática✓ Contabilidad financiera
✓ Impuestos
✓ Leyes laborales
✓ Calculo matematico
✓ Idiomas
Algunos ejemplos de competencias de gestión o derivadas de las conductas son:✓ Iniciativa – autonomía
✓ Orientación al cliente
✓ Relaciones publicas
✓ Comunicación
✓ Trabajo en equipo
✓ Liderazgo
✓ Capacidad de síntesis
En el“Modelo del Iceberg” se dividen muy gráficamente las competencias en dos grandes grupos: las más fáciles de detectar y desarrollar, como las destrezas y conocimientos, y las menos fáciles de detectar ydesarrollar, como el concepto de uno mismo, las actitudes y los valores y el núcleo mismo de la personalidad. Por lo tanto, las competencias son centrales y superficiales.
Las competencias son, endefinitiva, características fundamentales del hombre e indican “formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo periodo de tiempo”
Todas laspersonas tiene un conjunto de atributos y conocimientos, ya sean adquiridos o innatos, que definen sus competencias para una cierta actividad. Sin embargo, no es objetivo de las competencias estudiar...
Cuando las empresas han adoptado la gestión por competencias para el manejo de sus recursos humanos, esto afecta a todos los subsistemas del área, entre ellos elreclutamiento y la selección de personal.
ESQUEMA GLOBAL POR COMPETENCIAS
[pic]
Selección por competencias
Competencia es una característica subyacente de un individuo que esta causalmenterelacionado a un estándar de efectividad y/o un rendimiento superior en un trabajo o situación.
Una característica subyacente significa que la competencia es una parte profunda de la personalidad de unindividuo y puede predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales.
Algunos ejemplos de competencias técnicas o de conocimientos son:
✓ Informática✓ Contabilidad financiera
✓ Impuestos
✓ Leyes laborales
✓ Calculo matematico
✓ Idiomas
Algunos ejemplos de competencias de gestión o derivadas de las conductas son:✓ Iniciativa – autonomía
✓ Orientación al cliente
✓ Relaciones publicas
✓ Comunicación
✓ Trabajo en equipo
✓ Liderazgo
✓ Capacidad de síntesis
En el“Modelo del Iceberg” se dividen muy gráficamente las competencias en dos grandes grupos: las más fáciles de detectar y desarrollar, como las destrezas y conocimientos, y las menos fáciles de detectar ydesarrollar, como el concepto de uno mismo, las actitudes y los valores y el núcleo mismo de la personalidad. Por lo tanto, las competencias son centrales y superficiales.
Las competencias son, endefinitiva, características fundamentales del hombre e indican “formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo periodo de tiempo”
Todas laspersonas tiene un conjunto de atributos y conocimientos, ya sean adquiridos o innatos, que definen sus competencias para una cierta actividad. Sin embargo, no es objetivo de las competencias estudiar...
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