gestion por competencias
Páginas: 5 (1248 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
NOMBRE DE LA EMPRESA
Esta empresa se dedica a la producción y confección de camisetas deportivas para hombre y mujer en diferentes estilos originales, con una excelente calidad tanto en sus diseños como en sus impresiones por esto queremos incorporar al mercado con prendas de alta calidad
PROCESOS CREATIVOS
PRODUCTOR Nro. 1 CAMISETAS EL RASTAPRODUCTOR
Nro. 2 CAMISETAS X – SKILL.
Caracteristica:
Las camisetas rasta y las camisetas X- SKILL, son : manga corta composicion 100% algodón, cuello redondo manga corta en colores en las tallas de la XS a la XL .
Somos una empresa que actualmente cuenta con una planta de 50 empleados.
MISION
Es crear diseños de alta costura con el firme proposito de brindar anuestros clientes una varidad de diseño enfocada en una alta calidad con la mejor tecnologia y talento humano especializado y asi lograr clientes satisfechos y una gran consolidacion en el mercado.
VISION
Ser una empresa altamente productiva lider nacional en la industria, con los mejores standares de calidad.
estrategias para llegar a la vision:
En el sectorexisten muchas empresas las cuales diseñan este tipo de prendas , hay una gran proporcion de competitividad pero este producto se realizo con un estilo diferente al de los diseños comunes, ademas va enfocado en todo tipo de clientes , grandes , pequeños, delgados hombres, mujeres niños , se da el estilo y diseño que mejor se ajuste a su contextura y necesidad.
VALORESCompromiso (orgullo por la empresa sentido de pertenencia)
Tolerancia (respeto mutuo, actitud positiva servicio al cliente)
Respeto (disiplina dedicacion)
Honestidad (confianza, lealtad e integridad)
Trabajo en equipo (solidaridad, democracia, fin comun)
PK2 cuenta con un presupuesto de $ 500.000.000
Los cuales esta distribuido de la siguiente manera:
CAPITAL DE INVERSION(MILLONS) $ 500,000,000
VALORES
MAQUINARIAS POR
$ 150,000,000
INFRAESTRUCTURA POR
$ 100,000,000
MATERIA PRIMA
$ 150,000,000
BANCOS
$ 100,000,000
TOTAL
$ 500,000,000
VENTAS MENSUALES
VENTAS DIARIA
VENTAS
PAGOS MENSUALES
GANANCIA
ALMACEN # 1
1.000.000
24,000,000
ALMACEN # 2
1.300.000
31,200,000
FABRICA2.000.000
48,000,000
GASTOS MENSUALES
SERVICIOS PUBLICOS ALMACEN 1
500.000
SERVICIOS PUBLICOS ALMACEN 2
310.000
FABRICA
1.000.000
PAGO DE NOMINA
PRESIDENCIA
2.500.000
RRHH (6 PERSONAS)
6.000.000
COORDINACIÓN (3)
3.000.000
CREATIVOS O DISEÑO (7)
8.400.000
FINANZAS Y CARTERA (5)
5.000.000
CALIDAD (4)3.600.000
PRODUCCION (15)
12.000.000
VENTAS (5)
5.000.000
COMPRA DE INSUMOS
10.000.000
TOTAL
4.300.000
103,200,000
57.310.000
45.890.000
GANANCIA TRIMESTRAL DE $ 137.670.000
RRHH : Es el encargado de diriguir, planear, controlar y llevar a cabo la seleccion del recurso humano para la contratacion , incluyendo el entrenamiento, la supervision,procesos de gestion y revision de ejecucion , hacer entrenamiento para fortalecer las habilidades en servicio al cliente, retroalimentar a los diferentes niveles de la organización.
TRAZABILIDAD
DE RECURSO HUMANO
1. DESCRIPCION DEL CARGO
2. PERFIL DEL CARGO
3. PLAN DE ENTRENAMIENTO
4. EVALUACION DE DESEMPEÑO
5. PREMIOS Y SANCIONES
El proceso de recurso humanoORGANIGRAMA
LA COMPETENCIA NUCLEAR que debe tener nuestra empresa
Colectivamente:
Debemos trabajar por el mejoramiento continuo de la empresa, dando de todos la mejor parte de conocimiento, entusiasmo, trabajo en equipo y cumpliendo con la normatividad de la empresa.
Institucionalmente: como norma de la compañía es que desde el gerente hasta el operario deben trabajar...
Esta empresa se dedica a la producción y confección de camisetas deportivas para hombre y mujer en diferentes estilos originales, con una excelente calidad tanto en sus diseños como en sus impresiones por esto queremos incorporar al mercado con prendas de alta calidad
PROCESOS CREATIVOS
PRODUCTOR Nro. 1 CAMISETAS EL RASTAPRODUCTOR
Nro. 2 CAMISETAS X – SKILL.
Caracteristica:
Las camisetas rasta y las camisetas X- SKILL, son : manga corta composicion 100% algodón, cuello redondo manga corta en colores en las tallas de la XS a la XL .
Somos una empresa que actualmente cuenta con una planta de 50 empleados.
MISION
Es crear diseños de alta costura con el firme proposito de brindar anuestros clientes una varidad de diseño enfocada en una alta calidad con la mejor tecnologia y talento humano especializado y asi lograr clientes satisfechos y una gran consolidacion en el mercado.
VISION
Ser una empresa altamente productiva lider nacional en la industria, con los mejores standares de calidad.
estrategias para llegar a la vision:
En el sectorexisten muchas empresas las cuales diseñan este tipo de prendas , hay una gran proporcion de competitividad pero este producto se realizo con un estilo diferente al de los diseños comunes, ademas va enfocado en todo tipo de clientes , grandes , pequeños, delgados hombres, mujeres niños , se da el estilo y diseño que mejor se ajuste a su contextura y necesidad.
VALORESCompromiso (orgullo por la empresa sentido de pertenencia)
Tolerancia (respeto mutuo, actitud positiva servicio al cliente)
Respeto (disiplina dedicacion)
Honestidad (confianza, lealtad e integridad)
Trabajo en equipo (solidaridad, democracia, fin comun)
PK2 cuenta con un presupuesto de $ 500.000.000
Los cuales esta distribuido de la siguiente manera:
CAPITAL DE INVERSION(MILLONS) $ 500,000,000
VALORES
MAQUINARIAS POR
$ 150,000,000
INFRAESTRUCTURA POR
$ 100,000,000
MATERIA PRIMA
$ 150,000,000
BANCOS
$ 100,000,000
TOTAL
$ 500,000,000
VENTAS MENSUALES
VENTAS DIARIA
VENTAS
PAGOS MENSUALES
GANANCIA
ALMACEN # 1
1.000.000
24,000,000
ALMACEN # 2
1.300.000
31,200,000
FABRICA2.000.000
48,000,000
GASTOS MENSUALES
SERVICIOS PUBLICOS ALMACEN 1
500.000
SERVICIOS PUBLICOS ALMACEN 2
310.000
FABRICA
1.000.000
PAGO DE NOMINA
PRESIDENCIA
2.500.000
RRHH (6 PERSONAS)
6.000.000
COORDINACIÓN (3)
3.000.000
CREATIVOS O DISEÑO (7)
8.400.000
FINANZAS Y CARTERA (5)
5.000.000
CALIDAD (4)3.600.000
PRODUCCION (15)
12.000.000
VENTAS (5)
5.000.000
COMPRA DE INSUMOS
10.000.000
TOTAL
4.300.000
103,200,000
57.310.000
45.890.000
GANANCIA TRIMESTRAL DE $ 137.670.000
RRHH : Es el encargado de diriguir, planear, controlar y llevar a cabo la seleccion del recurso humano para la contratacion , incluyendo el entrenamiento, la supervision,procesos de gestion y revision de ejecucion , hacer entrenamiento para fortalecer las habilidades en servicio al cliente, retroalimentar a los diferentes niveles de la organización.
TRAZABILIDAD
DE RECURSO HUMANO
1. DESCRIPCION DEL CARGO
2. PERFIL DEL CARGO
3. PLAN DE ENTRENAMIENTO
4. EVALUACION DE DESEMPEÑO
5. PREMIOS Y SANCIONES
El proceso de recurso humanoORGANIGRAMA
LA COMPETENCIA NUCLEAR que debe tener nuestra empresa
Colectivamente:
Debemos trabajar por el mejoramiento continuo de la empresa, dando de todos la mejor parte de conocimiento, entusiasmo, trabajo en equipo y cumpliendo con la normatividad de la empresa.
Institucionalmente: como norma de la compañía es que desde el gerente hasta el operario deben trabajar...
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