gestion por competencias

SCHOOL OF BUSINESS AND ECONOMICS
BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION
Fecha: 30 de octubre 2012
Alumno: Heber Leal

Programa: 30 meses
Curso: RECURSOS HUMANOS I
Docente: Licda. Rossana ÁlvarezGestión por competencias

Gestión por Competencias
Es interesante conocer la gestión por competencias, ya que el enfoque esta dirigido
a diversos factores que intervienen en la gestión delriesgo: habilidades,
conocimientos y capacidades.
De manera general estos factores podrían ayudar a tener a las personas mas
idóneas para cumplir con actividades propias de cada empresa o negocio y quepueda optimizarse su desempeño.
Sin embargo es importante saber que la gestión debe tratarse de manera integral
incluyéndose temas tales como los procesos y la tecnología sumándose al recursohumano.
Al tratarse de un sistema integral se espera que se empiecen a dar resultados
satisfactorios a corto, mediano y largo plazo, en base a la planificación que se
tenga y las metas trazadas, estosbeneficios que se esperan pueden ser: Formar
equipos de trabajo que integren personal con cualidades y conocimientos que se
complementan, también se puede potencializar a la persona mismacolocándole
en el lugar mas adecuado.

Obviamente, el intentar tener una organización en base a competencias genera
una ventaja competitiva en aspectos tales como accesos a mercados y procesos
entre otroconsiderando que un equipo de trabajo con conocimientos y habilidades
propias de una actividad serán sumamente productivos en sus quehaceres mas que
aquellos que solo están por cubrir un espacio.El autor no solo hace énfasis en los objetivos básicos que se deben tener la gestión
por competencias sino también de sus características:
- Adecuadas al negocio
- Adecuadas al presente y al futuro- Operativas, codificables y manejables
- Exhaustivas
- con lenguaje y conocidos por todos
- De fácil identificación
las características deben en su totalidad ser consideradas, sin embargo...