gestion por competencias
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
INTRODUCCIÓN
En el presente artículo se presentará, como primer lugar, una pequeña reseña histórica acerca del términocompetencia así como también un análisis de los textos manageriales acerca de la competencia, mostrando sus fortalezas debilidades y paradojas del mismo, de esta manera darle nuevos puntos de vista acercadel término competencia.
LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS: FORTALEZAS
TENSIONES Y PARADOJAS
CAPITULO I ORIGEN Y DESARROLLO DEL CONCEPTO COMPETENCIA
Su origen está vinculado ala educación, fue en Estados Unidos donde se utilizó este término al notarse interés por esta, ya que sabían que era necesario una reforma educativa para garantizar poder en el futuro mediante laciencia.
Le atribuimos el termino competencia pues la reforma educativa mencionada anteriormente fue a causa de que la URSS había hecho ya una reforma, y como es de saber que Estados Unidos era elrival de la URSS en aquel entonces, lo que provocó que EEUU opte también por una reforma, además de que la población estadounidense se sentía insatisfecha con los bajos resultados y los altos costos de laeducación.
CAPITULO II DISCURSOS LEGITIMADORES DE LA GESTION POR COMPETENCIAS: FORTALEZAS
Según los manuales manageriales, se toma por principales fortalezas de la gestión por competencia a lossiguientes conceptos:
2.1 Búsqueda del desempeño superior
Según un estudio realizado por Spencer realizado a un grupo de líderes con un desempeño superior y a otro grupo con un desempeño medio,después de haberse entrevistado con cada uno de los grupos, se observó que en lo que se refiere al aspecto práctico y cognitivo, ambos grupos no se diferenciaban notablemente, pero lo que si losdiferenciaba considerablemente era la capacidad para auto motivarse al logro, colaborar y trabajar en equipo así como también la habilidad para dirigir grupos.
Por ello se demuestra que existe una...
INTRODUCCIÓN
En el presente artículo se presentará, como primer lugar, una pequeña reseña histórica acerca del términocompetencia así como también un análisis de los textos manageriales acerca de la competencia, mostrando sus fortalezas debilidades y paradojas del mismo, de esta manera darle nuevos puntos de vista acercadel término competencia.
LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS: FORTALEZAS
TENSIONES Y PARADOJAS
CAPITULO I ORIGEN Y DESARROLLO DEL CONCEPTO COMPETENCIA
Su origen está vinculado ala educación, fue en Estados Unidos donde se utilizó este término al notarse interés por esta, ya que sabían que era necesario una reforma educativa para garantizar poder en el futuro mediante laciencia.
Le atribuimos el termino competencia pues la reforma educativa mencionada anteriormente fue a causa de que la URSS había hecho ya una reforma, y como es de saber que Estados Unidos era elrival de la URSS en aquel entonces, lo que provocó que EEUU opte también por una reforma, además de que la población estadounidense se sentía insatisfecha con los bajos resultados y los altos costos de laeducación.
CAPITULO II DISCURSOS LEGITIMADORES DE LA GESTION POR COMPETENCIAS: FORTALEZAS
Según los manuales manageriales, se toma por principales fortalezas de la gestión por competencia a lossiguientes conceptos:
2.1 Búsqueda del desempeño superior
Según un estudio realizado por Spencer realizado a un grupo de líderes con un desempeño superior y a otro grupo con un desempeño medio,después de haberse entrevistado con cada uno de los grupos, se observó que en lo que se refiere al aspecto práctico y cognitivo, ambos grupos no se diferenciaban notablemente, pero lo que si losdiferenciaba considerablemente era la capacidad para auto motivarse al logro, colaborar y trabajar en equipo así como también la habilidad para dirigir grupos.
Por ello se demuestra que existe una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.