GESTION POR COMPETENCIAS



ALUMNO: ALEJANDRO MARTINEZ SOBERANO

MATRICULA: 84739

GRUPO: DT08

MATERIA: ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN, RETENCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO

DOCENTE: MTRA. GUADALUPE HERNANDEZ VASQUEZACTIVIDAD 1

TEMA: PROGRAMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

VILLAHERMOSA, TABASCO. 15 DE FEBRERO DE 2015
VISIÓN:
Consolidarnos como una de las empresas líderes en la comercialización deproductos duraderos, de uso personal y servicios financieros especializados, en México y en el mercado hispano objetivo de los Estados Unidos.

MISIÓN:
Ser la mejor opción de nuestros clientes paraque tengan acceso a productos duraderos, de uso personal y servicios financieros acorde a sus necesidades.
Que nuestros accionistas logren la rentabilidad esperada.
Que nuestro capital humano, en eldesempeño de su trabajo, encuentre la oportunidad de desarrollo profesional para su beneficio personal y familiar.

VALORES:
Sencillez, Confianza, Compromiso, Sentido de Negocio, Orientación alCliente, Calidad

GRUPO FAMSA


Determinación de competencias
Evaluación que te permitirá probar las competencias del personal
Técnica o herramienta que te permitirá validar las competenciasPerfil profesional y competencias que debe poseer el gerente.
Maestría en áreas comerciales
Disponibilidad de horario
Experiencia mínima 4 años
Diseño y ejecución de planes de negocio.Identificación de oportunidades de negocio y clientes.
Manejo excelente de la cartera de clientes activos. 
Manejo y desarrollo de presupuesto.
Formación y desarrollo de competencias necesariaspara conseguir un equipo comercial orientado a resultados sin perder los objetivos y la cultura de la organización. 
Proveer acciones de mejora continua. 
Establecer ventajas competitivas.Pensamiento estratégico

Entrevista
Observación directa en el ambiente simulado de trabajo
Situaciones organizadas
Análisis de documentación
Estudios de Caso




PLAR, Prior Learning Assessment...