GESTION POR COMPETENCIAS






















































ÍNDICE


Portada i
Índice ii
Introducción iii
Cronograma iiii

I. LA EMPRESA 1
1.1 Pasos para la creación y constitución de empresas 7
1.2 Nombre de la empresa 7


II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8
2.1 Actividad que realiza 8
2.2 Misión y Visión 8
2.3 Número de trabajadores 8


III. PROPUESTA DE ORGANIZACION 9
4.1Organigrama 9
4.2 Relación de puestos 10
4.3 Descripción de puestos elegidos 11


GLOSARIOS 13
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 15











INTRODUCCIÓN

Hoy en día, podemos observar a nuestro alrededor como se ha ido desarrollando y modernizando la ciudad, con el crecimiento tanto económico, social, entre otros aspectos; este avance, del tipo económico, podemos encontrarlo en las empresas, yaque no hay lugar por donde se transite, sin poder encontrar una, por más pequeña que ésta sea; sin embargo, pocas veces nos cuestionamos cómo se logra formarlas, que pasos se deben realizar y cuan complejo puede ser.

En el siguiente trabajo, daremos a conocer nuestra propuesta empresarial, desde su organización; sus departamentos, sus secciones y jerarquías, sabiendo que si se desempeña cada unade las tareas encomendadas al pie de la letra, ayudarán a una mejor organización y desarrollo de la empresa.

En el primer capítulo visualizamos cuales deben ser los pasos a seguir para la creación de una empresa y presentaremos el nombre que elegimos para esta.
Posteriormente, en el segundo capítulo presentamos una descripción de la empresa, veremos hacia que rubro está dirigido y un poco sobresu estructura interna. Asimismo, en el tercer capítulo hondaremos más en la estructura interna, presentando el formato de jerarquías que consideramos conveniente y describiendo algunos puestos de la organización.









CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES



Jueves
19
Martes
20
Sábado
21
Miércoles
25
Jueves
26
Primera reunión de equipo para realizar lluvia de ideas.





Elección de la ideaempresarial.





División de funciones e ítems a realizar por cada miembro del equipo.





Reunión de equipo para la unión del trabajo.





Presentación final del trabajo.



















I. LA EMPRESA

Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o serviciospara satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
¿Cuál es la finalidad principal de una empresa?
Hay muchos ángulos para definir las finalidades de una empresa según la perspectiva de dueño, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.
· Satisfacer a los clientes
· Obtener la máxima rentabilidad
· Obtener resultados a corto plazo 
· Beneficiar a la comunidad
· Darservicio a los clientes
· Beneficiar a los empleados
· Dar imagen personal

Sin embargo, si analizamos cada una de las propuestas anteriores, encontramos que centrarse en la mayoría de ellas puede llevar al fracaso, la finalidad principal de una empresa es la generación de excedentes que posibiliten su reproducción de empresa en el largo plazo. Esto implica que satisfacer al cliente o beneficiar aotros, son condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplir con esas condiciones, obviamente iría al fracaso. Dado que la coherencia producto - mercado de la empresa es dinámica, se requiere de una interpretación dinámica de la realidad interna y del entorno, lo cual significa vigilar y tomar decisiones para cambiar, adaptarse, crecer, mejorar, defenderse, retraerse, atacar, todo locual está orientado a mantener y mejorar la empresa.

¿Cuáles son los recursos básicos de la empresa?

· Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.

· Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.

· Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la...