GESTION POR RESULTADOS

1. QUE ES LA GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

1.1 CRISIS Y REFORMA DEL ESTADO
1.2 LA GENESIS DE LA GpRD
1.3 MODELO DE LA GpRD Y METODOLOGIA DE ESTUDIO

2. COMENTE LOS AVANCES YDESAFIOS DE LA GpRD EN A.L.C CUAL ES LA IMPORTANCIA DE:

2.1 PLANIFICACION ORIENTADA A RESULTADOS
2.2 PRESUPUESTO POR RESULTADOS
2.3 GESTION FINANCIERA, AUDITORIA Y ADQUISICIONES
2.4 GESTION DEPROGRAMAS Y PROYECTOS
Esta en el centro de creación de valor público y por tanto de la GpRD a través de los bienes y servicios que permite alcanzar los objetivos en el plan de gobierno, los ministeriostienen a cargo la gestión de programas y proyectos los cuales deben contar con evaluación ex ante, además se debe revisar la factibilidad social, económica y ambiental de las propuestas y solamente losproyectos con una evaluación positiva deberían obtener el financiamiento para su ejecución.
La satisfacion de los usuarios es un aspecto importante para lograr una buena gestión, por lo que se debedisponer de mecanismos de consulta con el fin de incorporar la voz de los ciudadanos y con los datos producidos se nutre el sistema de monitoreo y evaluación.
2.4.1 La Gestion de Programas y Proyectosen ALC: Expresa las debilidades y fortalezas del conjunto de componentes del ciclo de gestión.
2.4.2 La Planificacion Sectorial: Los planes o políticas trazan los objetivos y las estrategias de lossectores y se elaboran al inicio de cada gestión de gobierno y recogen los compromisos internacionales de los países en los diversos sectores como salud, educación, protección social, etc.
2.4.3 Laevaluación ex Ante de los Proyectos: Un proyecto mal diseñado genera desperdicios de recursos, provoca frustaciones entre beneficiarios y puede tener consecuencias negativas. Esta evaluación no seaplica en la misma proporción a los proyectos ejecutados por el gobierno central y a los ejecutados por los gobiernos subnacionales.
2.4.4 Gestion de la Produccion de Bienes y Servicios: Esta...