Gestion Potencial De la tecnologia

GESTION DEL POTENCIAL Y TALENTO HUMANO. OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA.
La globalización, los cambios tecnológicos en las comunicaciones y el manejo de la información, así como el valor delconocimiento, han influido de manera notable en la concepción que se tenia del trabajador, su aporte a la organización y su relación con ella en la productividad.
La importancia del trabajador comomiembro activo de la empresa, fue adquiriendo relevancia progresivamente con la participación de los psicólogos, trasladando las teorías psicológicas a la administración.  los viejos conceptos sobre laadministración del recurso humano lograban alienar al trabajador, ya que la labor que se le pedía realizar, no le permitía utilizar sus capacidades y habilidades de forma madura y productiva.
Eltrabajador no era un recurso sino el capital más valioso y por tanto "indispensable" para el logro de las metas de producción. De tal modo que el concepto de Recurso Humano queda en desuso, para convertirseen "Talento Humano".
Teniendo claro que es el potencial y su desarrollo, de la misma manera debemos aclarar que una empresa es un sistema social, donde hay un conjunto de cargos y de normas, pormedio de los cuales puede alcanzar el éxito. Toda empresa debe ser continua, fluida y un medio que le permita al trabajador alcanzar sus objetivos personales, así como los de la empresa.
Este aporte quela empresa se hace así misma, influye de manera notable, para lo que será la empresa en el mañana. Ante la tendencia actual de las fluctuaciones de nuevos mercados, la empresa requiere queconstantemente se gestionen nuevas metodologías de calidad para competir, es decir, debe provocar cambios para ganar espacios, realizar procesos de innovación que rompa esquemas con el fin de ganar nuevosmercados que aun no han sido acogido con un potencial de nuevos clientes y esto será gracias a una gestión encaminada al desarrollo del potencial de sus miembros, con el fin de obtener lo que siempre se...