Gestion Potencial Humano

PROGRAMA GESTION A LA MEDIDA



¿Cuál es nuestra historia?
¿Qué cambios se han dado en la última década?
¿En la última década, se han dado cambios en nuestras vidas, familia, costumbres …?

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¿CÓMO ES NUESTRO ENTORNO?
Paradoja: Tecnología siglo XXI ¿Por qué comemos?
(hambre, soledad, ira, compañía, publicidad, “es la hora” ????)

Miles de horas: Argumentos + y -

¿Por quétrabajamos? ¿Cuál es el sentido de mi vida?

Refuerzo + 2 – 3 %

Trabajador

parte de la empresa

- PIENSO - DIGO - HAGO

Soy IMPORTANTE

PARADOJA
En la actualidad tenemos:
* Más medios de comunicación * Constante innovación en tecnología * Mayor surtido y variedad de productos * Mayor confort, comodidad * Incremento en expectativa de vida ¿Pero en la actualidad, somos más felices que enel pasado? ¡No somos más infelices que en el pasado!

Perseguimos constantemente:
* La riqueza * El placer * Incrementar el consumo

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La globalización nos obliga a aprender, innovar y operar más eficientemente, con más calidad y excelencia:
* Desarrollar una fuerza de trabajo competente * Mejorando educación y capacitación del personal * Continua gestión del cambio * El éxitoempresarial: alineamiento con objetivos, trabajo en equipo, identificar y retener talento. * Mejorar la gestión de los Recursos Humanos.

¿Qué pasa hoy con el mercado laboral?
conocimientos • Los perfiles cada vez mas exigentes competencias • Mercados altamente competitivos • Los clientes no piden perfiles imposibles, pero sí escasos.
Gautié, J. 1993 “existe un desfase entre las necesidades de lasempresas y la disponibilidades de recursos humanos. Por ejemplo, en 1989, el 50 % de las empresas encuestadas declararon tener problemas de reclutamiento”

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¿Qué es lo que quiere La Generación del Milenio?
Problema más frecuente Estrategia común escasez de Talento.

ofrecer jugosos sueldos, beneficios …

¿Funcionará esta estrategia con los más jóvenes? La “Generación del Milenio”
(nacieronentre 1980 – 2000)

visión muy particular.

Encuesta PWC, 2012

¿Qué es lo que quiere La Generación del Milenio?
- No se proyectan quedarse en una misma empresa - El dinero no es el factor decisivo para ingresar “Los Milenarios” buscan: - Empresa que faciliten desarrollo profesional - Equilibrio entre su vida y el trabajo - Quieren ser reconocidos por sus empleadores
Para el 2020 lageneración del milenio 50% fuerza laboral.

vida.

Cia.

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¿Qué es lo que quiere La Generación del Milenio?
44 % adecuados salarios atractiva oferta laboral 32% ha aceptado un salario menor de lo esperado 52% se sienten atraídos oportunidades de desarrollo profesional

56% considera dejar empleador que no tiene valores que esperaba 52% ascender rápidamente principal atracción de empleador38% perciben que alta dirección no se dirigen a trabajadores jóvenes

¿Se encuentran alineados los RR.HH. con los objetivos de la Organización?

Objetivos de la gestión de RR.HH.
Las personas principal activo de la empresa
fortalezas Aumentan o disminuyen debilidades Empresa

Principales objetivos de RR.HH.:
1. Ayudar a la organización 2. Proporcionar competitividad 3. Suministrarempleados metas y objetivos. personal habilidades

bien entrenados y motivados

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4. Facilitar el desarrollo y autorealización
- Gestión administrativa con motivación - Alinear habilidades personales / puesto - Reforzar políticas: Líneas de Carrera

5. Facilitar entorno

Calidad de Vida Laboral (CVL)

- Estilo Gerencial - Autonomía, empoderamiento - Mejoras en el ambiente de trabajo -Seguridad (evaluación, competencias )

6. Planificación e implementación del cambio
- Nuevos enfoques, políticas, liderazgos - Gestión empresarial flexibilidad - Preveer necesidades RR.HH.

La función de RR.HH. ha cambiado
Hasta hace poco RR.HH. resolver problemas gremiales

En la actualidad, además: • Los empleados deben ser competitivos • El área de RR.HH. absolutamente profesional • Las...