Gestion Presupuestaria

“SISTEMA DE PRESUPUESTOS PARA UNA
EMPRESA DE PRODUCCION DE CALZADO
APLICADO A LOFAC”


CAPITULO 1

ANTECEDENTES
1.1

LOFAC …………………………………………………………

3

1.1.1 CONSTITUCIÓN…………………………………..................

3

1.1.2 OBJETIVOS……………………………………………………

3

1.1.3

MISIÓN Y VISIÓN …………………………………………..

4

1.1.4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL …………………….

4

CAPITULO 2

BASES TEÓRICASPRESUPUESTOS

2.1

CONCEPTOS …………………………………………………..

8

2.2

IMPORTANCIA ……………………………………………….

8

2.3

PRINCIPIOS …………………………………………………...

9

2.4

VENTAJAS Y DESVENTAJAS ………………………………

11

2.4.1

VENTAJAS ……………………………………………………..

11

2.4.2

DESVENTAJAS ………………………………………………..

11

2.5

CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO……………………

12

2.6

ETAPAS DELPRESUPUESTO……………………………….

14

2.7

PRESUPUESTO MAESTRO…………………………………..

16

2.7.1

PRESUPUESTO OPERATIVO ……………………………….

16

2.7.2

PRESUPUESTO FINANCIERO ………………………………

20

2.8

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANACIAS ……………………

22

2.9

BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO………………...

25

NANCY CAROLINA QUITO SALINAS
2

CAPITULO 3

3.

3.1

3.2

3.2.1

3.2.1.1
.
3.2.1.2

3.2.1.3

3.2.1.43.2.1.5

3.2.1.6

DISEÑO DEL PRESUPUESTO MAESTRO PARA EMPRESAS
DE PRODUCCIÓN
………………………….....................................................................

26

EMPRESA INDUSTRIAL
……………………………………………………………………..…

26

PRESUPUESTO MAESTRO DE LA EMPRESA LOFAC..
……………………………………………………………………...…

26

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO OPERACIONAL
APLICADO A LA EMPRESA LOFAC…………………………………………………….............................

28

PRESUPUESTO DE VENTAS APLICADO A LA EMPRESA
LOFAC …………………………………………………….….....

28

PRESUPUESTO DE PRODUCCION APLICADO A LOFAC
…………………………………………………………………...

29

PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA
APLICADO A LA EMPRESA LOFAC.………………………..

30

PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA
APLICADO A LOFAC……………………………………...…..

32

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRAAPLICADO A
LA EMPRESA LA EMPRESA LOFAC ………………………..

34

PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
APLICADO A LA EMPRESA LOFAC………….………….….

36

3.2.1.7 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS APLICADO A LA EMPRESA LOFAC…………….....

39

3.2.1.8 PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS DE LA
EMPRESA LOFAC ………………………………………………....

40

3.2.1.9 COSTO DE VENTAS PRESUPUESTADOAPLICADO A
LA EMPRESA LOFAC……………………………………………..

40

3.2.1.10 ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PRESUPUESTADO
APLICADO A LA EMPRESA LOFAC……………………………
3.2.2

41

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO FINANCIERO
APLICADO A LA EMPRESA LOFAC…………………………….

42

NANCY CAROLINA QUITO SALINAS
3

3.2.2.1

FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO APLICADO
A LA EMPRESA LOFAC……………………………………….…

3.2.2.2 BALANCE GENERALPRESUPUESTADO………………….……..

42
45

CAPITULO 4
ANALISIS FINANCIERO

4 .1

INDICES FINANCIEROS……………………………...…………….

47

4.1.1

INDICES DE LIQUIDEZ…………………………………………….

49

4.1.2

INDICES DE GESTION O DE ACTIVIDAD……………………….

50

4.1.3

INDICES DE SOLVENCIA…………………………………………..

51

4.1.4

INDICES DE RENTABILIDAD……………………………………..

52

CAPITULO 5
CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES

5.1.

CONCLUSIONES………………………………………………………..

53

5.2.

RECOMENDACIONES…………………………………………………

54

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………

56

ANEXOS………………………………………………………….…

57

NANCY CAROLINA QUITO SALINAS
4

INTRODUCCIÓN

El objetivo de mi trabajo de investigación es presentar una síntesis

de los conceptos que

constituyen la teoría del presupuesto maestro,principios, términos y temas que permitirán a
quienes toman las decisiones en las empresas, tener una base conceptual como una guía.

La manera en que se ha organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo
particular y dejar claro toda la conceptualización de los presupuestos.

Este trabajo es de gran importancia para estimar los...