gestion prevencion

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 3

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LA GESTIÓN PREVENTIVA DESDE LA PERSPECTIVA DE UN
SISTEMA
ÍNDICE
LA GESTIÓN PREVENTIVA DESDE LA PERSPECTIVA DE UN SISTEMA .......................................... 2ÍNDICE............................................................................................................................................ 2
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3
TIPOS DE SISTEMAS ....................................................................................................................... 4
LA EMPRESA COMO UN SISTEMA................................................................................................. 4
Relación ambiente-salud en el trabajo ......................................................................................... 5
Ambiente físico.......................................................................................................................... 7
Ambiente Psicológico................................................................................................................ 7
Ambiente Social......................................................................................................................... 7
Factores del riesgo laboral ............................................................................................................ 7
Factores o condiciones de seguridad........................................................................................ 8
Factores de origen físico, químico y biológico .......................................................................... 8
Factores derivados de las características del trabajo ............................................................... 8
Factores derivados de la organización del trabajo................................................................... 8
Incidencia de los factores de riesgo sobre la salud del trabajador ............................................... 9
Consecuencias derivadas de las condiciones de seguridad de la empresa ................................ 10
Consecuencias derivadas de las condiciones del medioambiente de trabajo ............................ 10
Factores de origen físico......................................................................................................... 10
Factores de origen Químico .................................................................................................... 11
Factores de Origen Biológico .................................................................................................. 12
Consecuencias derivadas de la carga de trabajo........................................................................ 13
Consecuencias derivadas de la organización del trabajo ............................................................ 13
Áreas, procesos y actividades de una empresa .......................................................................... 13
CONCLUSIONES........................................................................................................................... 15
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 16

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INTRODUCCIÓN
Una empresa, desde el enfoque de sistema, se describe como un conjunto de subsistemas que
se encuentran interconectados entre sí, con elfin de alcanzar una sinergia que permita lograr
un producto o un servicio que llegue al cliente de manera óptima.
Es importante destacar que existen dentro de la empresa los subsistemas, los cuales permiten
que esta funcione. Estos subsistemas, a su vez, son áreas estratégicas de la institución en
donde se desarrollan los procesos. Dentro de los procesos encontramos las actividades y
tareas...