Gestion proyectos Business Inteligence
los proyectos de
inteligencia de
negocio
José Ramón Rodríguez
PID_00199371
CC-BY-NC-ND • PID_00199371
Características de los proyectos de inteligencia de negocio
Los textos e imágenes publicados en esta obra están sujetos –excepto que se indique lo contrario– a una licencia de
Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada (BY-NC-ND) v.3.0 España de CreativeCommons. Podéis copiarlos, distribuirlos
y transmitirlos públicamente siempre que citéis el autor y la fuente (FUOC. Fundación para la Universitat Oberta de Catalunya),
no hagáis de ellos un uso comercial y ni obra derivada. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/
licenses/by-nc-nd/3.0/es/legalcode.es
CC-BY-NC-ND • PID_00199371
Características de los proyectos deinteligencia de negocio
Índice
Introducción...............................................................................................
5
Objetivos.......................................................................................................
7
1.
9
La gestión de la información y el conocimiento.......................
1.1.
2.
Conceptos generales....................................................................
11
Sistemas de información para la toma de decisiones...............
16
2.1.
Inteligencia de negocio ...............................................................
18
2.2.
Los sistemas de información ejecutiva y el cuadro de mando
integral.........................................................................................
3.
22
Características de los proyectos de inteligencia de negocio...
25
3.1.
El proceso de adopción ...............................................................
27
3.2.
Desarrollo de capacidades ...........................................................
29
3.3.
Cultura de empresa.....................................................................
30
3.4.
Talento analítico .........................................................................
32
3.5.
Calidad y gestión de los datos ....................................................
33
3.6.
Gobierno de los sistemas de inteligencia de negocio .................
35
3.7.
Proyectos de inteligencia de negocio en las pequeñas y
medianas empresas.....................................................................
38
Enfoque y estrategia de implantación ........................................
40
Factores críticos de éxito en los proyectos de BI.......................
46
Resumen.......................................................................................................
49
3.8.
4.
CC-BY-NC-ND •PID_00199371
5
Características de los proyectos de inteligencia de negocio
Introducción
Más datos, menos estructurados y de fuentes más diversas; más usuarios con
menos tiempo para tomar decisiones y menos paciencia para esperar la información; mayor conocimiento analítico y funcional; acceso a través de múltiples dispositivos...
En los últimos años estamos asistiendo en la práctica (aún muchomás en los
medios y en la presión comercial) a un desarrollo sin precedentes de los sistemas de inteligencia de negocio. Como veremos, no es oro todo lo que reluce
y el nivel de adopción real de estos sistemas y de madurez de los productos no
es tan grande, aunque sea de los segmentos con mayor crecimiento y mayores
promesas en el mundo de la tecnología y de las empresas.
Los proyectos de BIson proyectos “diferentes” y más complicados: los analistas hablan de hasta un 70% u 80% de proyectos fracasados (Gartner), Curto
presenta hasta 90 componentes y productos diferentes, Loss y Atre hablan de
hasta 30 profesiones y roles distintos, hasta 50 tipos de proyectos diferentes
y hasta 900 tipos de actividades con decenas de dependencias en la hoja de
ruta de un proyecto grande.
Esta...
Regístrate para leer el documento completo.