Gestion Publica

I N D I C E :

I. | OBJETIVO. | 4 |
II. | PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. | 5 |
III. | HIPÓTESIS. | 8 |
IV. | ARGUMENTOS. | 12 |
V. | ARGUMENTO CRÍTICO. | 15 |
VI. | CONCLUSIONES. | 17 |
VII. | BIBLIOGRAFÍA. | 19 |
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"México logrará el desarrollo con trabajo fecundo y creador".

PRESIDENTE ADOLFO RUIZ CORTINEZ.

I. OBJETIVO.
NUESTRO PAÍS, MARCADO POR SIGNO DE LA CORRUPCIÓNEN LAS ACTIVIDADES DE SUS SERVIDORES PÚBLICOS, DONDE “LA MORDIDA” Y “LA PROPINA” SON ACTOS INSTITUCIONALIZADOS, HA SIDO MUY DIFÍCIL APLICAR MEDIDAS ÉTICA Y MORAL QUE CONDUZCAN A DESAPARECER Y ERRADICAR ESAS MALAS PRACTICAS.
CIUDADANOS Y FUNCIONARIOS LA MOTIVAN, Y CREEN QUE ES LA ÚNICA FORMA ASEQUIBLE PARA SOLUCIONAR O ACELERAR UN TRAMITE, DE OTRA FORMA TENDRÁ QUE PASAR POR EL LARGO E INSUFRIBLEPROCESO BUROCRÁTICO, PARA POSIBLEMENTE, TERMINAR EN UNA NEGACIÓN DEL SERVICIO O BIEN SOLICITADO.
EN MI EXPERIENCIA COMO SERVIDOR PUBLICO HE EXPERIMENTADO TAMBIÉN ESA CORRUPCIÓN Y FALTA DE ÉTICA Y MORAL EN LA APLICACIÓN DE LA FUNCIÓN PUBLICA, SIN EMBARGO SI CREO QUE EXISTEN HERRAMIENTAS, MECANISMOS Y PROCESOS PARA HACER LA EFICIENTE, TRANSPARENTE Y FUNCIONAL, PERO REQUIERE DE UN PROCESO DETRANSFORMACIÓN INTEGRAL.
LO QUE PRETENDE PRESENTAR ES UNA PROPUESTA DE UN REPLANTEAMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO BASADO EN VALORES, FORMACIÓN, SUPERVISIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ES LA CIENCIA CUYO OBJETIVO ES ORGANIZAR, PRESTAR CONSERVAR Y VIGILAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS, LOS SERVICIOS PÚBLICOS CONSTITUYEN LA ACTIVIDAD NATURAL Y EXCLUSIVADEL ESTADO Y EN EL CUAL NO PODÍA PRETENDER LUCRO ALGUNO, EN EL QUE SE VEÍA DOMINADA TODA ACTIVIDAD ESTATAL POR EL DERECHO PÚBLICO DENTRO DEL CUAL SE SOMETÍA AL RÉGIMEN A TODOS LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
ESTA ES UNA DEFINICIÓN MUY FUNDAMENTAL, HOY NO PODEMOS CONSIDERAR UN SERVICIO PÚBLICOS SIN REMUNERACIÓN, SI BIEN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIO PÚBLICOS SIGUE SIENDO UNA FACULTAD DEL ESTADO, CON ELPROGRESO LLEGARON NUEVAS TEORÍAS ORGANIZACIONES DEL SERVICIO PUBLICO Y SU ESTRUCTURA CRECIÓ, HOY EXISTE UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA CENTRALIZADA Y UNA PARIETAL.
LAS ADMINISTRACIÓN COMO CUALQUIER OTRA ORGANIZACIÓN REQUIERE DE RECURSOS DE TODO TIPO PARA SUBSISTIR, DESARROLLARSE Y LOGRAR SU PROPÓSITOS; PROBABLEMENTE EL RECURSO MAS VALIOSO Y QUE MAS RETOS PRESENTA PARA ADMINISTRAR ES EL RECURSOSHUMANO, QUE EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ADEMÁS SE CONVIERTE O SE LE TITULA SERVIDOS PUBLICO Y TODAS LAS OBLIGACIONES, DERECHOS Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRACIÓN PUBLICA LES SON INHERENTES.
ASÍ PUES LOS SERVIDORES PÚBLICOS POR DEFINICIÓN, SON PERSONAS QUE PRESTAN SERVICIOS AL ESTADO COMO MIEMBROS DE LAS CORPORACIONES PÚBLICAS, COMO EMPLEADOS O TRABAJADORES DEL MISMO Y DE SUS ENTIDADESDESCENTRALIZADAS, COMO MIEMBROS DE LA FUERZA PÚBLICA, O EN CUALQUIER OTRA CONDICIÓN QUE ANTE LA LEY LES DÉ TAL CARÁCTER.
ESTE SERVIDOR PUBLICO, EN TANTO NO EJERCE RECURSOS PROPIOS Y RECIBE COMO RECOMPENSA DE SU LABOR UN SUELDO QUE SE PAGA CON EL DINERO DEL ESTADO, ES DECIR DE LOS IMPUESTOS DE LOS CIUDADANOS, DEBE SER EJEMPLO DE PROBIDAD, PUNTUALIDAD, DISCIPLINA Y LEGALIDAD.
QUIEN CALIFICA LA CALIDAD DELSERVICIO PUBLICO Y DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y LA CIUDADANÍA, QUE SON LOS USUARIO FINALES DE LOS BIENES O SERVICIOS QUE ESE SERVIDOR TIENE LA OBLIGACIÓN DE BRINDAR, LA BUENA O MALA PERCEPCIÓN ESTA EN PROPORCIÓN DIRECTA CON SU DESEMPEÑO PÚBLICO Y PRIVADO.
EL ENCARGO DEL SERVICIO PUBLICO EN SI ACARREA UN SENTIDO NEGATIVO ENTRE LA CIUDADANÍA, POR QUE APLICAR POLÍTICAS PUBLICAS QUE BUSQUE EL BIEN DELA COMUNIDAD EN OCASIONES REPRESENTA PASAR SOBRE LOS INTERÉS PARTICULARES DE ALGUNOS SECTORES DE LA SOCIEDAD, ALGUNOS SERVIDORES PREFIEREN SATISFACER LA NECESIDADES DE LAS MAYORÍAS AUNQUE AFECTEN O IGNOREN LAS MINORÍAS O LAS DE LOS DETENTORES DEL PODER ECONÓMICO O POLÍTICO PARA ASEGURA SU FUTURO EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA O EN EL MEDIO POLÍTICO.
AUNADO A LO ANTERIOR LA FALTA DE ÉTICA, MORAL Y...