Gestion Publica


FORMACION INTEGRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL – FIDE

DIPLOMADO EN GESTION PUBLICA

TRABAJO PRÁCTICO 2

MOULO II: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS

NUMERO DE MODULO IIAPELLIDOS: VALIENTE PAZ

NOMBRES: LUIS ALBERTO

NUMERO DE DNI: 06721938

E-Mail: lvaliente@sunat.gob.pe

Julio del 2014
1.- En el diseño e implementación de un Plan Estratégico, ¿Qué implicael cambio?
Rpta.- La planificación estratégica implica un cambio que va del enfoque de apagar incendio y manejar la crisis hacia una consideración preactiva del futuro y una forma de pensamientodirigido a adelantarse a las jugadas del oponente, considerando a este como "el proceso por el cual los miembros guía de una organización anticipan su futuro y desarrollan los procedimiento y operacionesnecesarios para lograrlo", en el turbulento entorno de hoy, permite que la organización se haga cargo de su propio destino y cree su propio futuro en vez de esperar pasivamente a que llegue.

2.-¿Qué significa la palabra estrategia, que permite y que abraca?
Rpta.- Proviene del idioma griego y su etimología es una expresión que se refiere a combate y significa que el que la conduce es quienplanifica la acción y la implementa.
La estrategia nos permite dirigir nuestra empresa de forma eficaz y enfocada siempre al mercado, elaborando una estrategia de negocio que nos puede ayudar a definirunos objetivos a largo plazo, pero también nos ayuda a dar una coherencia a las acciones que realizamos con clientes y proveedores en plazos más cortos.
La estrategia abarca la:
Toma de decisionesRumbo de la organización
Adaptación al cambio del entorno
Cumplimiento de metas y fines
Por lo tanto se puede decir que las estrategias, es el conjunto de decisiones y acciones que, tras adaptarlos recursos existentes a la evolución prevista del entorno, pretenden, a medio o largo plazo, alcanzar unos objetivos; es decir indica cómo llegar hasta el objetivo o la meta; siendo estas un...