Gestion recursos humanos tesis

Maestría en Administración de Empresas “MAE”

Gestión de Recursos Humanos en el Ilustre Municipio del Cantón Azogues Tesis de maestría presentada por: i d í d Juan Diego Sigüenza Rojas. Para obtener el Grado de: Magíster en Administración de p Empresas Mención Especial: Recursos Humanos y Marketing

No es el dinero el combustible que se requiere para el viaje al futuro, sino la energíaemocional e intelectual de todos quienes hacen la organización organización.
Prahalad & Hamel, 1997

Capitulo Uno La organización y Modelos Jerárquicos: “Organización es la planificación, ejecución y Organización planificación gestión de una acción, a través de la cual se pretende conseguir ciertos objetivos propuestos, propuestos misma que puede ser individual o colectiva”.

TIPOS DEESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS:
• • • • • Estructura Lineal: Estructura Funcional: Estructura Línea y Staff: Estructura en Comité: Estructura Matricial:

ORGANIGRAMA:

Puede describirse como un instrumento utilizado por las Ciencias Administrativas para análisis teóricos y la acción práctica. práctica

Tipos de Organigramas:

• • • • •

Organigrama Vertical: g g Organigrama Horizontal: OrganigramasCirculares: O i Ci l Organigramas Escalares: g g Organigrama Mixto:

JUSTIFICACION DE LA IDEA:

El desempeño de las sociedades actuales depende crecientemente de lo que logren hacer para preparar a su gente, desarrollar su capacidad de g para investigación e innovación, crear sistemas p acceder, guardar, procesar y usar información; en fin, de la inversión en la formación de su capitalintelectual o humano

Siendo el Ilustre Municipio del Cantón Azogues la Primera Entidad Municipal Azogues, de la Capital de la Provincia del Cañar, creemos y estamos conscientes de la necesidad de plantear un Modelo de Gestión de Recursos Humanos en este importante Cabildo Municipal,

OBJETIVO GENERAL:

• Diseñar un Modelo d Gestión d Recursos i d l de i de Humanos para el Ilustre Municipio delCantón Azogues.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Identificar las directrices estratégicas del municipio. municipio • Definir los procesos del municipio, requeridos para lograr los bj ti l objetivos. • Identificar las competencias requeridas en las diferentes áreas del municipio del Cantón Azogues, y los métodos o procesos respectivos. • Definir los planes de acción para lograr las competenciasidentificadas. • Definir e implementar los modelos de evaluación de desempeño del personal.

HIPOTESIS:
El Ilustre Municipio del Cantón Azogues al establecer el Modelo de Gestión de Competencias en su Recurso Humano, poseerá un p j p instrumento para mejorar la capacidad de respuesta de sus empleados y trabajadores frente a los requerimientos de sus usuarios

Capitulo Dos
LA ORGANIZACIÓNMUNICIPAL: La I. Municipalidad del Cantón Azogues tiene como rol lo que establece el Art. 1 de la Ley Art Orgánica de Régimen Municipal, es decir:

“El Municipio es la Sociedad Política autónoma El subordinada al orden jurídico constitucional del Estado, cuya finalidad es el bien común local y, p dentro de éste y en forma primordial, la atención de las necesidades de la Ciudad, del área metropolitanay de las parroquias rurales de la respectiva Jurisdicción.

Funciones:
Procurar el bienestar material y social de la colectividad y contribuir al fomento y protección de los intereses locales; Planificar e impulsar el desarrollo físico del Cantón y sus áreas urbanas y rurales; Acrecentar el Espíritu de Nacionalidad, el Nacionalidad Civismo y la Confraternidad de los asociados, etc.Servicios:
Que presta la Ilustre Municipalidad del Cantón Azogues de acuerdo a sus funciones se encuentran descritos en la Ley de Régimen Municipal en el Art. 14

Plan Estratégico del Ilustre Municipio Cantón Azogues.
• Modernizar la estructura municipal mediante una Reforma Administrativa. • Actualización de la Legislación Cantonal. • Renovación tecnológica de las empresas y dependencias de la...