Gestion RRHH

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
GESTION DE RECURSOS HUMANOS

¿Qué es planeación estratégica en la empresa?

Planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte delas empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas establecidas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañíadebido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas áreas de la empresa. Es fundamental que estos planes, antes de ser llevados a la práctica, seananalizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos económicos dispuestos para eso

Los planes estratégicoscuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y laplaneación estratégica falla. Es importante señalar que la planeación estratégica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente

Según loexpresan diversos especialistas; se trata de un conjunto de planes funcionales en los que se invierte un determinado presupuesto y cuyo enfoque está puesto en guiar a la empresa en un determinadotiempo teniendo en cuenta sus recursos y el entorno en el que se desarrolla, para lograr alcanzar las metas planificadas.

Para terminar es importante señalar que antes de poner en práctica unprograma estratégico de planeación es necesario que todas las partes que se verán involucradas en él tengan a su disposición las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajará.Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qué expectativas tiene puestas en cada parte.

¿Qué es planeación estratégica de Recursos Humanos?
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