GESTION SEMANA 8

 ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la Organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST?
2.- Confeccione, a lo menos, 7indicadores que permitan evaluar de forma cuantitativa la gestión de un sistema de SST.

Los indicadores de gestión se entienden como la expresióncuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual setomaran acciones correctivas o preventivas según el caso.
El desempeño de una empresa debe medirse en términos de resultados, los resultados se expresan en índices de gestión, a su vez los índices degestión son una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia. En otras palabras es larelación entre las metas u objetivos y los resultados.
Las Clases de Indicadores:
a). Indicadores de cumplimiento: están relacionados con los ratios que nos indican el grado de
consecución de tareasy/o trabajos...
b). Indicadores de evaluación: están relacionados con los ratios y/o los metodos que nos ayudan
a identificar nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora
c). Indicadoresde eficiencia: están relacionados con los ratios que nos indican el tiempo
invertido en la consecución de tareas y/o trabajos.
d). Indicadores de eficacia: están relacionados con los ratios que nosindican capacidad o acierto
en la consecución de tareas y/o trabajos.
e) Indicadores de gestión: teniendo en cuenta que gestión tiene que ver con administrar y/o
establecer acciones concretas para hacerrealidad las tareas y/o trabajos programados y
planificados. Los indicadores de gestión están relacionados con los ratios que nos permiten
administrar realmente un proceso.
Materiales: utilizados...