GESTION SOCIAL

Páginas: 5 (1248 palabras) Publicado: 30 de enero de 2014
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del poder Popular para la Educación Superior.
Misión Sucre. Núcleo Francisco de Miranda
Guanare Edo Portuguesa.





GESTIÓN SOCIAL Y LA POLITICA PÚBLICA EN VENEZUELA.





Alumna:
Rivero Marisol C.I 15.071.259

Gestión Social y la Política Pública en Venezuela

Venezuela transitadesde 1999 por un proceso propio de transformación impulsado por el Estado. La aprobación de políticas alternativas plasmadas en una nueva constitución, en las leyes aprobadas en el marco de ésta y en otros documentos, dan cuenta de una nueva orientación dirigida a romper con las tendencias neoliberales de los 90 del pasado siglo. Desafortunadamente, en cuanto a los procesos de gestión, esevidente la presencia de viejas prácticas que obstaculizan los avances, aunque se maneja la hipótesis de que en este contexto existen algunos procesos innovadores vinculados a las políticas alternativas.
Venezuela no escapó de los proyectos modernizadores de las políticas y la gestión pública, impuestos por los organismos multilaterales, algunos directamente al imponer condiciones para otorgarpréstamos, otros indirectamente a través del proceso de ideologización respecto a los nuevos paradigmas en políticas y gestión pública.
Las misiones sociales son programas para atender los derechos sociales universales establecidos en el nuevo marco constitucional venezolano.
Su coordinación está constituida por diversas instituciones del Estado, es inter-institucional, estrategia articuladora desectores, territorio y recursos en razón de que está conformada teniendo en consideración la participación de diversos espacios territoriales, distintos sectores y la disponibilidad de recursos.
La participación social es una cuestión medular en las Misiones, se ha avanzado en nuevas relaciones del Estado con la sociedad, en las cuales las comunidades organizadas participan directamente en eldiagnóstico de sus problemas, en la búsqueda de soluciones, en la toma de decisiones, en la ejecución de actividades, en el control, es decir, a través de su intervención en las distintas fases del proceso de gestión, en la construcción de la democracia directa, al lado de un nuevo personal, muchos de ellos voluntarios, otros militares, también trabajadores cubanos, construyendo juntos, sociedad yfuncionarios, una nueva institucionalidad.
La dotación de infraestructura de servicios sociales a las comunidades, ha estado históricamente en manos del aparato estatal a nivel nacional y local, concretamente las alcaldías y en menor medida en el nivel intermedio, es decir las gobernaciones, proceso en el cual los ciudadanos no tuvieron ninguna participación. La ruta por la que pasa ladecisión e implementación puede tardar largos períodos si es que se detecta la necesidad, los costos son altos derivados de procedimientos de adquisición que imposibilitan la elección de proveedores a bajos costos. Es un proceso que ha traído como resultado una gran deuda social en materia de dotación de infraestructura vinculada a la salud, educación, agua potable, aguas servidas, electricidad,vialidad, vivienda y transporte, entre otras materias.
En Venezuela se ha avanzado en la formulación de políticas, es decir en la definición formal de las grandes orientaciones de fines y estrategias, en un contexto de alta complejidad política debido a obstáculos puestos por parte de sectores que se oponen a la nueva orientación. Este marco político por una parte y por la otra la necesidad detransformación de los propios procesos, han exigido la incorporación de estrategias innovadoras en la fase de formulación de las políticas.
















República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del poder Popular para la Educación Superior.
Misión Sucre. Núcleo Francisco de Miranda
Guanare Edo Portuguesa.





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