Gestion Social

* La Gerencia Social
Constituye un nuevo enfoque de gestión de las políticas y programas sociales. Se refiere a un cuerpo de conocimientos y prácticas, en proceso de plena construcción, que sirvende apoyo a la intervención de los actores sociales en la resolución de los problemas que obstaculizan el desarrollo social.
* Habilidades
Capacidad de apertura hacia el desarrollo social. Capacidad de resolución.
Capacidad de acción.
Habilidad de comunicación.
Capacidad de Planificación y Gestión.
* Los actores en la toma de decisiones
Los procesos de toma de decisiones implican laintervención de actores, es decir, sujetos portadores de expectativas, intereses, necesidades y actitudes frente a los problemas o situaciones que la organización se propone enfrentar. Sin embargo,es fundamental que los intereses particulares no se coloquen por encima de los intereses colectivos. En ese sentido, la organización debe establecer internamente mecanismos democráticos de toma dedecisiones, a través de los cuales se expresen las diferencias, pero además debe atenerse a principios que privilegien el bien común.
Generalmente las decisiones son tomadas en asambleas, comités,equipos de trabajo e instancias directivas. Para una mayor democratización interna de las organizaciones es recomendable promover y garantizar la participación de todos los asociados de modo que sea posiblepresentar la información pertinente y desarrollar la confrontación de ideas, antes de tomar las decisiones.
En este sentido, es importante tener en cuenta los siguientes aspectos.
*Brindar a todoslos participantes la información requerida de manera clara y transparente.
*Garantizar la plena participación e intervención de los miembros.
*Facilitar la exposición de ideas, sugerencias,opiniones, y propuestas diversas.
*Realizar el análisis y examen del problema a partir de la mirada de los diferentes actores.
*Identificar las acciones a partir de consensos unánimes o mayoritarios....