Gestion Talento Humano 5

EVALUACION DE DESEMPEÑO






























UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
UIS
TECNOLOGIA Y GESTION EMPRESARIAL
INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA IPRED
GESTION DEL TALENTO HUMANO
BUCARAMANGA









EVALUACION DE DESEMPEÑO








Producto 5: Evaluación De Desempeño





















UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
UIS
TECNOLOGIA Y GESTIONEMPRESARIAL
INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA IPRED
GESTION DEL TALENTO HUMANO
BUCARAMANGA











CONTENIDO

INTRODUCCION

LA METODOLOGÍA

IDENTIFICACIÓN DEL PERSONAL

Paso 1
Tabla Numérica. # 1 Datos de desperdicios de los trabajadores.
Figura Grafica # 1 Indicador de desperdicios de los trabajadores en su puesto de trabajo.
Tabla Numérica. # 2 Datos deproductividad de los trabajadores.
Figura Grafica # 2 Indicador de productividad de los trabajadores.
Tabla Numérica # 3 Muestra las características de cada uno de los trabajadores.

ENTREVISTAS CON EL PERSONAL

PASO 2

DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS CARDINALES Y ESPECÍFICAS

PASO 3

OPERACION DE LAS VARIABLES

PASO 4
Tabla Numérica # 4 Muestra un ejemplo de una competencia específica.ELABORACIÓN DEL CUESTIONARIO

PASO 5
Tabla Numérica # 5 Escala de Likert empleada en el cuestionario (Variable comportamiento).
Tabla Numérica # 6. Escala de Likert empleada en el cuestionario (Variable frecuencia).

APLICACIÓN DE LA PRUEBA PILOTO Y EVALUACIÓN DEFINITIVA

PASO 6

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS INFORMES DE EVALUACIÓN PARA SU RETROALIMENTACIÓN

PASO 7
Tabla Numérica # 7. Resultados dela autoevaluación del trabajador 2A de los dos trabajadores.
Tabla Numérica # 8. Resultados de la evaluación del jefe inmediato del trabajador 2A
Tabla Numérica # 9. Resultados de la evaluación del trabajador 2A
Tabla Numérica # 10. Resultados de la evaluación del compañero 1A
Tabla Numérica # 11. Resultados de la evaluación del personal externo del trabajador 2 A
Tabla Numérica # 12.Resultados de la evaluación del subordinado del trabajador 2A
Figura # 4. Informe consolidado de la evaluación de los trabajadores.
Tabla numérica # 13. Resumen de calificaciones ponderadas del trabajador 2A de los dos trabajadores.
Figura # 5. Resumen de calificaciones por cada competencia.
Figura # 6. Resumen de calificaciones ponderadas por cada competencia

IMPACTO DE LA EVALUACIÓNCONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

























INTRODUCCION


La necesidad que tienen las empresas de cumplir las exigencias de sus clientes, nos ha brindado la oportunidad de considerar que a través del estudios de evaluación del departamento de recursos humanos, se pueden obtener soluciones para mejorar el desempeño de empleados y ser un elemento esencial y así ayudar a la empresa acumplir con los requerimientos de sus clientes en toma de tiempos.


Hoy en día el éxito de las organizaciones se encuentra íntimamente ligado al buen desempeño logrado por su recurso humano, de aquí que resulta de vital importancia evaluar la actuación del mismo. Una metodología justa y eficaz.


Para evaluar el desempeño existen diversas herramientas administrativas, siendo de todas ellas la que mássobresale por su forma novedosa de efectuar es la valoración justa del desempeño. Según Alles (2002), esta evaluación procura satisfacer las necesidades y expectativas de todos los trabajadores involucrados en ella y de esta manera no sólo la empresa si no los empleados se benefician, sino todas aquellas personas que reciben los servicios del evaluado.


En este proyecto de Evaluación deDesempeño se aplicó a los trabajadores de un puesto en la empresa de ingeniería civil y de construcción DELTA INGENIERIA S.A.

Para desarrollar la evaluación primero se identificaron y entrevistaron algunos trabajadores.

Esta práctica ayuda a definir las competencias que deben poseer los demás trabajadores para desempeñarse de manera efectiva sus actividades laborales; posteriormente se realizó una...